先日、プルデンシャル生命約2,000人の中で最優秀成績を上げたことがある川田修さんのお話しを伺う機会がありました。

川田さん、前職のリクルート社では入社から退職までの96カ月のうち95ヶ月、月間目標を達成されている方。

著書である「カバンはハンカチの上に置きなさい」と「僕が伝説の営業マンと過ごした３１日」を読みましたが、２冊とも本当に興味深く、感動の本でもありました。

トップセースルマンというと、真似ができないような努力をしている方が多い中、川田さんのやっていることは誰でもできるようなことばかり。

基本的には「ちょっとした感動を伝えること」

その一つが、「お客様の家に行くことが多かったので、家に上がった時、「失礼します」と言って白いハンカチを２つに折って床に敷き、その上にかばんを置こと」

なぜかというと、カバンの底は靴の底と一緒だと考え、汚れたかばんの底でお客様の床を汚さないようにするための措置。

こういうような、ちょっとした積み重ねの感動と重ねて信用を得ていく。

僕も若い時に１０年近く営業経験しているので、川田さんのお話しは本当に学ぶことが多く、質問を入れての１時間半が本当にあっという間だったです。

「一般公開向けの講演会が少ないんです」と言われていたので、貴重なお話しを伺うことができたこと、本当にもラッキーでした。

これも法政大学院教授・坂本光司先生のお陰です(^^)

プルデンシャル生命　エグゼクティブ・ライフプランナー　川田修氏
 

坂本光司先生が会長を務める会合でのセミナーでした

昨日、五日市剛さんをお招きしての社員勉強会（一般公開）を静岡グランシップにて開催。

五日市剛さんは2年ぶり7回目の登場、氏の熱のこもった話しに3時間10分があっという間だったです。

最後は涙するシーンもあり感動のフィナーレだったのではないでしょうか？

今回の講演会の中で何か一つでも得る物があれば幸いです。

皆さま、お忙しい中ご出席、本当にありがとうございます(^^)

五日市剛さん　会場・静岡グランシップ会議ホール「風」


五日市剛さん


五日市剛さんと弊社会長


五日市剛さんを囲んでの食事会


開始当初は霞んで見えなかった富士山ですが、休憩時間にその姿を見ることが出来ました＼(^o^)／

明日、行われる弊社主催の社員勉強会、講師はツキを呼ぶ魔法の言葉の五日市剛さん。

会場は静岡グランシップという場所で、晴れていれば写真のように素晴らしい富士山が見えます。

ちなみにこの時は今年１月に福島正伸さんをお呼びして開催した社員勉強会の時に撮影しました＼(^o^)／

遠くは鳥取県を始め数多くの県外からのお客様が参加されるので、明日は素晴らしい富士山が見えることを心より祈っています。

どうか晴れますように・・・＼(^o^)／

お席の方、若干残っております ←　参加希望の方、クリックしてください

富士山と会場の静岡グランシップ・・・今年１月の社員勉強会の時に撮影（講師・福島正伸さん）
 

静岡グランシプ・会議ホール「風」


静岡グランシプから見える富士山


静岡グランシプから見える富士山


今年４月入社の内定者もスタッフとして参加


EM商品・正規代理店なのでEM商品も販売します(^^)


講師を囲んでの懇親会終了後・・・「大好き〜」

五日市剛著「しあわせの気づき」（2010年6月発行）の小冊子を氏から3年前に頂きました。

ある主婦から送られてきた文章が気になり、机の横に貼り付けてあるそうです。

「失うのではなく手放す、若さも、健康も、愚かさも、愛おしさも、何もかも・・・・・」

五日市さんはこの文書から「若さを手放す」ことが、「老いること」なのではなく、「執着」しないということに気づいたそうです。

「人が何もかも手放した状態とは、”生まれたての状態”、そんな気持ちで生きていたら何のストレスもなく幸せではないかと」

「人間というのは、誰かのために何かを一生懸命しているときには自分を手放せるし、自分を本当に必要としている何かのために生きたいもの」

・・・・そのような事が書かれてありました。

結婚している人は新婚当時、相手の喜ぶことを見返りなしでしたいと思いました。

赤ちゃんが生まれた時、見返りを期待して育てた人なんて誰もいないはず。

五日市さんが気に入っている言葉に、「そろそろ、次の自分へ」というのがあるそうです(^^)

僕もステップアップできるように、もっと努力しなくちゃ・・・・^_^;

五日市剛の「講演こぼれ話」しあわせの気づき

 

今週末、8月24日（土）に五日市剛さんをお呼びしての社員勉強会（一般公開）を開催いたします。

モチベーションの上がる話しを社員と一緒に聞いて価値観を共有したいと思って7年前から始めました。

今ではご縁のある方にも元気になって貰いたいということで500人の規模になっています。

五日市剛を呼びするのは、2年ぶり7年回目、その都度、違う内容となるので、数多くの気づきと元気をもらいます。

●お席の方はまだございます(^^)

「五日市剛さん講演会 FAX申込書」 ←  FAXでのお申込み

「五日市剛さん講演会 ネット申込書」 ←  ネットから直接お申込み

日   付 2013年８月24日（土）

時   間 開場12時半 開演 13時〜16時30分　途中休憩20分）

場   所 静岡グランシップ１１F 風

入場料 2,500円

先日、弊社勝◯さんと一緒に、都内に事務所がある経営コンサルタント主催のセミナーに出席。

この会社のトイレの壁に裏表反対になっている会社板がぶら下がっているのが気になったのですが、手を洗う時に鏡を見て納得。

鏡に写った状態でちゃんと読めるようになっていました(^^)

このような柔軟な発想っていいなぁと思います。

ちなみにこの会社が入っているのは東京駅丸の内側目の前にある28階建ての21階の全フロア約1000坪を貸し切り。

売上高90億円　経常利益22億円　自己資本比率82.3％　従業員約600人

凄いですねぇ。

会社名が裏表反対になっていました
 

鏡を見たら
 

21階の窓から見えた東京駅

今年は7人の新入社員が4月1日に入社、下記日程で新人教育を行いました。

4月1日〜2日　社内研修　
4月3日〜5日　社外研修　モラロジー・新入社員セミナー
4月8日〜9日　社内研修・マネージメントゲーム（5期）

毎回研修最後に行うマネージメントゲームは一番楽しく、あっという間に時間が過ぎてしまいます。

このゲーム、一人ひとりが社長となるのですが、バランス良く計画を立てて経営をしないと黒字にならず、逆にいとも簡単に倒産してしまうかなどが学べます。

7人中、資金繰りショートで倒産した会社が３社ありましたがその場合は高利貸しが登場します^_^;

昨日、5期5年分を終了しましたが決算する時間がなく宿題としました。

ちなみに４期目までは全員赤字経営で1社は債務超過状態でしたが、５期目はアベノミクス効果が現れたのでしょう、市場が活気付いていたので黒字になった会社もあるかも知れません。

彼らからの報告が楽しみです(^^)

マネージメントゲーム・中心にある「意思決定カード」をめくって進行して行きます。

ちなみに卓上盤のストックに入っているチップですが青色は研究開発、クリーム色はワーカー・セールスマン、赤色は広告、青色は材料・仕掛品・製品、緑色はマーチャンダイザー、PAC生産性、マーケットリサーチ

マネージメントゲーム・入札を行なっているところ、販売出来るかどうかが決まるので熱が入ります
 

マネージメントゲーム・第４期目の決算報告表・・・７社とも赤字経営ですが、今の売上よりもどれくらいアップすれば黒字化するかを損益分岐点比率を使って説明。

ちなみに一番左の会社は今期売上より157％（☓1.57）すれば黒字になるということ、Dは赤字会社！

コーディネーター役の勝◯さん　真剣な表情^_^;

 

私の後ろで真剣に、しかも楽しみながらゲームをやっています(^^)