深刻な少子高齢化の影響もあり、今はどの業界も空前の「採用難」と言われる時代となりました。

求人票を開けば、「初任給〇〇万円」「年間休日〇〇日以上」「充実した福利厚生」など、魅力的な条件が誌面を踊っている。

もちろん、働く環境を整えることは企業努力として欠かせません。

しかし、条件面だけを前面に押し出して採用すると、入社した方は常に「もっと良い条件」を求めて他社と比較し続けることになり、結果として離職に繋がることになる。

当社が何より大切にしているのは、条件以上に「経営理念」や「社長・管理者の考え方」に深く共感してくれるかどうか。

「何のために働くのか」という価値観の根っこが響き合ってこそ、困難な壁も共に乗り越えられる。

そんな心の通った採用が、結果として長く、いきいきと活躍できる組織を創ると信じています。

写真：村田ボーリング技研株ＨＰより

静岡県焼津市にある「株式会社サイダ・UMS」の社長様と総務部の望月様が、先日弊社へ見学にお越しくださいました。

社長様は、息子が通っていた高校の先輩というご縁でもあります。

切磋琢磨する地元の仲間に、私たちの「人を大切にする経営」や「現場の活気」をどのように感じていただけるか、少し緊張しながらもお迎えしました。

後日、望月様が自社ブログにその時の様子を綴ってくださったのですが、その内容があまりに温かく、読んでいるこちらが胸が熱くなるほどでした。

お時間のある方は下記ブログ記事をお読みください。

株式会社サイダ・UMSさんのブログはこちらです！

https://www.saidagroup.jp/ums/blog/company-tour-report-muratabrg

仕事において、同業者との過度な価格競争に巻き込まれるほど不毛なことはありません。

無理な値下げは自社の体力を削り、結果として「薄利」を招くだけで、誰にとってもメリットがないからです。

私は、価格で競い合うよりも、お互いの強みを認め合い、補い合える関係を築きたいと考えています。

相手が得意とする分野は迷わず発注し、逆に自社の得意分野では頼りにしていただける。

そんな「共存共栄」の形こそが理想です。

「困った時はあそこに相談してみよう」と、同業者の皆様からも気軽に声を掛けていただけるような、懐の深い会社をこれからも目指してまいります。

写真：本社玄関を入ると「ムラタ坊や」のお出迎え！

本日は、2026年4月18日（土）に開催する弊社主催の第33回 社員勉強会のご案内です。

社員勉強会なので、営利目的ではありません。

多くの皆さまに元気になってもらいたいと思い一般公開しています。

今回の講師は、作家・ジャーナリストとして多方面でご活躍の門田隆将（かどたりゅうしょう）氏をお迎えいたします。

門田氏は、新潮社での記者・デスク等の要職を経て独立後、「毅然と生きてきた日本人像」をテーマに数々の名著を発表されてきました。

『この命、義に捧ぐ』での山本七平賞受賞をはじめ、現在はテレビ番組『そこまで言って委員会NP』への出演や、YouTube『門田隆将チャンネル』でも絶大な人気を博していらっしゃいます。

今回の講演テーマは、「大義に生きた日本人たち 〜福島第一原発事故 吉田昌郎所長に学ぶ毅然とした生き方〜」です。

2011年3月、東日本大震災によって引き起こされた福島第一原発の全電源喪失。

圧力容器が設計上の限界（2倍）」に達して、格納容器がいつ爆発し、東日本が壊滅するかもしれない。

極限の恐怖の中で、命を懸けて現場に踏みとどまり、原子炉を守り抜いた人々がいました。

極限状態において、なぜ彼らは逃げずに責任を背負い、行動することができたのか？

その覚悟と決断の裏にあった「大義」とは一体何だったのか？

門田氏が当時の吉田昌郎所長への長時間インタビューを基に執筆された名著『死の淵を見た男』は、後に映画『Fukushima 50』としても公開され、多くの日本人の心を揺さぶりました。

現代を生きる私たちにとって、困難に立ち向かうための「毅然とした姿勢」とは何か。その答えを、門田氏のお話から共に探ってみたいと思います。

皆様のご参加を心よりお待ち申し上げております。

催事名：第33回 村田ボーリング技研株式会社 社員勉強会（一般公開）

講師：門田隆将 氏
開催日：2026年4月18日（土）
時間：13:00 ～ 16:30（開場 12:30）
会場：静岡グランシップ 11F 会議ホール「風」 （JR東静岡駅南口から徒歩5分）
料金：一般 2,000円 ／ 大学生以下 無料（すべて税込）

お申込み方法

以下のリンクよりお申し込みください。

https://x.gd/N6242

※ファックスによるお申し込みについては、近日中に弊社HPにて公開予定です。

「やっているつもりと、できているの違い」

大久保寛司さんが説くこの言葉には、経営の本質が隠されています。

私たちは日々、一生懸命に努力していますが、果たしてそれは相手に伝わっているか・・・。

例えば「挨拶」。

自分では「やっているつもり」でも、相手の心に届いていなければ、それは「できている」とは言えない。

経営理念の浸透も同じ。

社長が「語っているつもり」でも、社員の行動が変わっていなければ、それは「伝わっている」ことにはならなりません。

「つもり」は自分主体の視点。

「できている」は相手主体。

常に「相手にどう届いているか」を問い直すことが大事ですよね・・・。

「反省・・・」

「物ごとに無心で一生懸命に取り組んでいると、何を言われてもアドバイスにしか聞こえない」

メンターとして敬愛する福島正伸さんのこの言葉に、「ハッ！」とさせられます。

目標達成のために一心不乱に突き進んでいる時、人は、その目的を叶えるための「ヒント」を死に物狂いで探しています。

だからこそ、たとえ耳の痛い指摘であっても、それを自分を助けてくれる「貴重なアドバイス」として感謝の気持ちで受け取ることができる。

もし、人からの言葉にいちいち感情的に反応してしまうとしたら。

それは、まだ自分の取り組みが、まだまだ「中途半端」であるというサインなんでしょうね。

「何を言われてもアドバイスにしか聞こえない」という境地になったことがない私としては、大いに反省です・・・・！

2月4日、首都圏から16名の大学生が村田ボーリング技研に来てくれました。

静岡市と就職支援財団が主催する「地域活性化ワークショップ」の一環として、都内の大学1、2年生たちが自ら手を挙げて集まってくれたもの。

早朝に東京を出発し、10時半に到着した彼らに課したのは、「次回のファクハク（工場博覧会、オープンファクトリー）で100名の大学生を動員する企画を提案せよ」という真剣な課題。

学生たちは2月13日の都内でのプレゼンに向け、熱心にメモを取ります。

静岡市で4年前から始まった「ファクハク」

当社は初年度から参加していますが、1年目約150名、2年目約450名、3年目約650名の方が見学に来ていただき、村田ボーリング技研が何を加工している製造業なのかを知っていただくことができました。

今年は昨年を上回る見学者があればいいなぁと・・・。

工場見学。

機械加工、溶射加工、研削加工。

火花が散り、職人が目を光らせる現場を駆け足で見学したあと、社長室メンバーとの質疑応答が行われました。

彼らが現場で感じたのは、単なる「技術」だけではないはず。

首都圏の若者たちが、地方の中小企業の「熱量」に触れ、自分のキャリアを考えるきっかけとなる。

彼らの真剣な眼差しに触れ、私たちにとっても、自社の価値を再認識する有意義な一日となりました。

静岡から、日本の未来を担う若者たちへ。

「人を大切にする経営」の種が、彼らの心に一つでも蒔かれたことを願っています。