8年前から大阪産業大学でキャリアプランニングの授業を一コマを担当しています。

100人位の学生に話しをしている中の一つ。

「顧客満足」という項目がある会社は多いですが、顧客満足の名目の元に社員が疲弊している場合があり離職率の高い会社となる。

「社員満足」「社員の幸せ」「社員を大切にする」という項目があればそれを実現しようとする。

経営理念に「社員を大切にする」が入っているか！

・・・このようなことを学生の皆さんにお伝えしています。

大阪産業大学

坂本光司先生が提唱する10％の超優良企業だけがやっている、人を幸せにする経営

人財が集まる企業「10の共通点」とは、

１、新卒新人の確保に熱心
２、良い経営理念の存在
３、魅力的経営の存在
４、大家族的経営の実践
５、オンリーワン経営の実践
６、感動経営の実践
７、社員第一主義経営の実践
８、本業を通じた社会貢献活動
９、積極的な情報発信
10、利他の経営の実践

弊社はまだまだできていないことが多いですが、一つでも多く実践できるよう努力して行きます。

坂本光司先生

リクルートワークス発表の2023年度求人倍率

300人未満・5.31 
300～999人・1.12
1000～4999人・1.11
5000人以上・0.37

300人未満の5.31は単位を変えると分かりやすい。

531万人の学生が欲しい企業に対し、学生は100万人しかいないということ。

300人未満の中小企業は「学生を選ぶ」のではなく、「学生から選ばれる」立場になってるということに気が付いていない経営者が多いように感じます。

学生が採用できないのではなく、学生から入りたいと思ってもらえる企業にすべきではないでしょうか？

リクルートワークス大卒求人倍率調査

本日、オールしずおかベストコミュニティの総会後にお話しをさせて頂きます。

題目は「いい会社作りに右往左往」

2013年、法政大学大学院、政策創造研究科に入学、坂本光司研究室にて休学1年を含み5年間学ぶ機会を得ました。

2014年12月、いい会社作りをキックオフしましたが、勉強会終了後の驚くべき感想に目の前が真っ暗になりました。

いい会社について毎月勉強会を開催し続け1年10カ月後に驚愕の言葉を突き付けられ、またまた目の前が真っ暗に。

しかし、諦めずに前進し続けた結果、第12回「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」審査委員会特別賞を受賞するに至りました。

当日受付が可能かどうか分かりませんが、リモートで視聴することができます。

ご興味ある方はオールしずおかベストコミュニティHPより申し込んでみてください。

オールしずおかベストコミュニティ　講演詳細＆申し込み　参加費無料
https://www.all-shizuoka.or.jp/seminarlist/anyone/kouen/1987601/

オールしずおかベストコミュニティ総会記念講演

テレビをみていると必ずといっていいほど流れる「いい人財を紹介します」のコマーシャル。

テレビをみる中高年の人事担当者や経営者向けに放送していると思いますが、裏を返せば経験豊かな人財への転職をあおっていると同じ。

昔は公共職業安定所で転職先をみつけるのが主流でしたが、今ではネットで気軽に転職系の会社に登録ができる時代となりました。

会社組織としては、「仕事をいかに受注するか」と同じくらいに、「社員を大切にすると共に、いかに仕事がしやすい環境を作るか」がとっても大事なことだと思っています。

写真：ある日の空模様
ある日の空模様

2013年、56歳で法政大学院に入学し、政策創造研究科・坂本光司研究室で4年間学ぶことができたと共に２５０社もの会社に視察訪問することができたことが私の財産となっています。

毎週土曜日に東京都市ヶ谷校舎で開催されるゼミで坂本先生の話しを聞く度に自分の経営姿勢を反省したものでした。

政策創造研究科の先生や坂本先生から学んだ結論は、「いい会社」にして行かなければ少子高齢化社会の中では生き残って行けないということ。

間違いないありません。

坂本光司先生

「社員が求める経営者像・幹部社員は、いつの時代も明確である」と坂本先生。
8000社以上の現地研究。経営者インタビューを踏まえた結果、その像は次の30項目に当てはまる人物であり、7割以上は必要だと言います。
「反省・・・・・」（汗）

１，仕事がめっぽうできる人
２、いつでも明確な指示・アドバイスをしてくれる人
３、決断力がある人
４、任せてくれる人
５、聞く耳をもってくれる人
６、社員だけでなく、社員に家族にも大切にしてくれる人
７、何事も公平に見てくれる人
８、誠実で論理感・正義感の強い人
９、組織内の誰よりも努力している人
10、現場・末端を大切にしてくれる人
11、チャンスを頻繁に与えてくれる人
12、影ひなたのない人
13、細かいことを言わない人
14、育ててくれる人
15、ネアカな人
16、責任を取ってくれる人
17、リスク・挑戦を奨励してくれる人
18、個性や人格を尊重してくれる人
19、正しくないことを強要しない人
20、自分を信頼してくれる人
21、何事も情熱をもっている人
22、公私混同をしている人
23、フレキシブルな言動ができる人
24、自らを率先してくれる人
25、夢と希望をもっている人
26、叱ってくれる人
27、外部に自慢できる人・尊敬できる人
28、情報や問題・目標・成果をオープン・共有化してくれる人
29、ノミュニケーションを頻繁にしてくれる人
30、自らの引き際を知っている人

坂本光司先生