社長ブログ
溶射屋
日々の気づきを投稿中

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「村田ボーリング技研」

2019_07/06

さて、どちらなのでしょうか?

「こうすればできる!」「それはムリ!」

何か事を進めようとする時に、つい「ムリだ!、できない!」と言ってしまうことが多いのではないでしょうか?

「こうすればできるんじゃぁないかな~」が口ぐせの人と、「それはムリ、できない」が口ぐせの人。

どちらが人望が厚いかはいうまでもありません。

他人のことは分かりますが、自分のことは分からないもの。

さて、自分はどうなのでしょうか?

写真左側の〇谷さんは某社の技術者ですが、間違いなく「こうすればできる」の方だと思います。

〇谷さん(左)と私(村田光生)

2019_07/01

私のメンターです!

福島正伸さん

弊社主催の講演会講師として2010年から6回登壇していただいております。

福島さんの本も読み、CDを聞くなどして、それなりに落とし込んでいる思っているのですが、その度に新鮮に感じるのは実践していないということ。

「メンターとは」
相手をやる気にさせ、
相手の持つ可能性を最大限に
発揮させることができる人

福島氏・セミナー資料より」
褒めても、叱りつけても
どのように接したとしても
人は、それに応じた育ち方をする
子をみれば親がわかり
部下をみれば、上司がわかり
社員をみれば、社長がわかる
人が勝手に一人で育つことはない
人は育てたように、育ってる
自分のまわりにいる人は、自分の鏡である
相手がそうしているのは、自分がそうしてきたから
相手が本気にならないのは、自分が本気になっていないから
怒らないとやらないのは、怒ってやらせてきたから
まわりが助けてくれないのは、自分がまわりを助けてこなかったから
部下が上司を信頼しないのは、上司が部下を信頼してこなかったから
収入が少ないのは、価値を与えていないから
つまり、得るものを変えるためには、まず与えるものを変えれば良い
他人を変えたければ、自分を変えれば良い、
人を育てだければ、自分が育つ姿勢をみせることである!

福島さんのお話しを伺うと元気がでます。

写真は数年前の講演会(福島さん)で盛り上がっているところ!

一般公開の講演会です!
日 時 20190706日(土)
会 場 静岡グランシップ 11階・会議ホール「風」
住 所 静岡市駿河区池田794 東静岡駅前
開 場 1230
開 演 1300分 13時〜1630分 (途中20分休憩あり)
入場料 一般・・・2500円 高校生以下・・・500円 
主 催 村田ボーリング技研株式会社
申 込 https://www.murata-brg.co.jp/seminar

福祉正伸さんの講演会で盛り上がっているところ!

2019_06/27

脳みそがパンパンです!

昨日、名古屋市内で開催された技術セミナーに参加してきました。

開催時間は10時~17時で午前の2時間は休憩無し、昼休憩45分、午後の4時間中の休憩が15分と超ハードな展開。

話しのボリュームが多いせいか講師が早口なので聞いているだけでも大変でした。

興味のあった技術だったので基礎的なことを学ぶことができたのが嬉しいです。

うわべだけで知ったつもりでいるよりも、やっぱり専門家の方のお話を伺うということが大事なことだと思います。

今回のセミナーでヒントを頂けたので、今後の展開に繋げていこうと思っていますが、セミナー終了時には久しぶりに脳みそがパンパンの状態になっていました・・・・。

写真は夕焼けが綺麗な静岡駅

夕焼けが綺麗な静岡駅

2019_06/26

ゴーストバスターズ現る?

事務所の外で、何やら怪しい二人がなにやら白い煙を噴射しているじゃぁないですか。

「ゴーストバースターズか・・・・?」

思わず写真をパチリ!

よーくみたら総務の勝〇君と望〇君で、複数のハチの巣にハチアブマグナムジェットを噴射していたところでした。

蜂バスターズ

2019_06/25

取材していただきました!

月2回発行される「静岡ビジネスレポート」誌に取材していただきました。

このレポート誌は「静岡で働き、静岡で暮らすをテーマに、静岡の経済、産業、企業のビジネス情報、そして文化、健康など様々な視点から読者の皆様に役立つ情報」を発信している雑誌。

恥ずかしながら表紙に私の顔写真が使われているのですが、ここに掲載される取材は社長に就任した20年前の2000年以来なんです。

「金属やセラミックを加熱・加速して対象物に吹き付け皮膜をつくる溶射。村田ボーリング技研(株)では、溶射屋技術を使った機械部品などの表面処理加工を請け負っている。創業以来、69年連続で黒字経営を続けるなど業績は安定しているものの、『少子高齢化にともなう生産人口の減少の対策無くして、安定した企業経営はなしえない』と村田光生社長は話す。今回は『社員を幸せにする会社になることを目指していきたい』と語る村田社長に話を聞いた」

掲載内容は、①2000年の元旦に代表取締役に就任、②ブログとフェイスブックは自分の感性を磨くツール、③福利厚生の充実と幅広い年齢層の活躍、④新卒求人難の時代に650人を集客、⑤10月に新社屋が完成70歳で社長を引退。

皆さんから「本を読んだよ」と声を掛けてくださるのがありがたいです。

最新号1冊を購入することができます。
http://www.sb-report.net/read-buy/

静岡ビジネスレポート

2019_06/22

成長するかしないかは本人次第!

 どんなにためになる話しを聞いても、どんなに感動するは話しを聞いても、自分の意思で現状を変えようとしない限り何も変わりません。

逆に、自分を高めよう、もっと人間の幅を広げようと思っている人は自分のものにしようとする。

これって相当な違いが、あるのではないでしょうか?

大久保寛司さんが「自分が知らない分野の話しも聞くようにしている」と。

見習わなければ・・・・!

大久保寛司さん

2019_06/19

どのような人の話しを聞きたいですか?

昔は中小企業の社長なのに経済評論家みたいな方が数多くいました。
 
情報を得ようと思えば新聞やテレビや書籍そして講演会等に参加するか講演テープを聞くこと。
 
父もそんな一人だったこともあり、若い頃は著名な経済評論家や上場会社の社長さんの話しを聞いて勉強したつもりになっていましたが、今では全く興味がなくなりました。
 
今興味があるのは、頑張っている中小企業の経営者の苦労話し。
 
どういう気持ちで、どうやって社風を変えて行ったのか。。。。
 
そんなことに凄く感心があります。

気持ちの良い空模様