良い事は直ぐに受け入れられるけど、そうでないことは中々受け入れ難い。

受け入れ難い時が起きている時こそ、そう思えるようになれるといいなぁ！

全ては自分の成長の為だと認識し、少しでもいいから前に進んでいきたいです。

早朝ウォーキングの途中で撮影

トヨタ自動車の豊田社長が、「私の家庭教師です」と言わしめる、年輪経営実践者である伊那食品工業の塚越会長さん。

そんな会長の考え方が詰まっているDVDブックを購入しました。

帯には「塚越寛氏が語り尽くした中小企業経営者理念と実践の記録」と書かれてあります。

人と経営研究所の大久保寛司所長さんがインタビューしながらの録画ですが、会長さんの表情を伺いながら聞くことができるし、何と言ってもDVDですから何回でも再生することができるのが嬉しいかぎり。

巻末の「インタビューを終えて」の中に下記の事が書かれてありました。

・・・その講演会の最後に、一番印象的な場面がありました。今でもまだ鮮明に覚えています。1000人の会場で、みんながしーんと静まり返りました。それは何かと言うと、会長が「私にも野心があった」とおっしゃったんです。「塚越会長にも野心があったのか」と驚きました。会長はこうおっしゃいました。「社内でも社外でも、いまだかつて一度も話したことがないことを、今からお話しします。私には野心がありました。それは『社員をどれだけ大切にしても経営はなり立つ』ということを、この世で証明したかったということです」と。「これが野心です」と言われました。震えました・・・・こんな野心があったのかと、何分の一かの聴衆者が泣いていました。凄い人物だと思います。その思いや人間性が、な食品工業の経営の基盤にあるんです。・・・・

56年もの長き間、経営のトップとして会社を切り盛りしてきた結果なので、真似をしようと思っても簡単にはいかないでしょう。

でも、こういう経営をすることが大切だということは間違いなさそうですね。

塚越ファンにとっては絶対に手元に置いておきたいDVDブックだと思います。

伊那食品工業　塚越寛会長


大久保寛司監修　「いいかいしゃをつくりましょう」　DVDブック

目の前に起きること全て必然だと考えています。

自分にとってつごうの良いことは直ぐに受け入れるように、嫌なことも「必然」として直ぐに受け入れることができると人間としての成長が早いと思います。

苦労の多い人ほど人間の器が大きくなることは間違いないないでしょうね！

ある日の素敵な空模様

人生生きている中で納得できないことに出くわすことが良くあります。

その際、「相手を攻めるのか」それとも「自分の努力が足りなかった」と思うか。

一般的に言って「相手を攻める」人より「自分の努力が足りない」と思う人のほうが人望が厚い人が多いのではないでしょうか。

早朝ウォーキングにて
 

普段何気なくすごしているとプラス発想よりもマイナス発想の方が多く浮かんできます。

マイナス発想ばかりしている場合は精神的病気に掛かってしまうのでしょう。

いつも「プラス発想をしましょう」と言っている自分が気が付くとマイナス発想していることに気が付くことが多いのは、プラス発想くせになっていない証拠！

福島正伸さんのように「何事も感謝にしか思えない」という境地に達するにはまだまだ精進が足りない私です。

ある日の空模様

与えられた現状を受け入れずに「こうしてもらうのが当然」だと権利を主張する人と、現状を受け入れ、その中で最大限に力を発揮しようとする人もいます。

前者のような人の集まりばかりだとギスギスした雰囲気の組織となるのは間違いありません。

僕は後者のような人間作りをして行きたいなぁと思っていますが、先ずは自分がそういう人間になる必要がありますね。

夜明け