「幸福感が向上するとパフォーマンスも向上する」と慶応大学大学院の前野隆司先生。

幸福感の高い社員の場合、下記の結果になるそうです。

・創造性3倍up
・生産性31％up
・売上37％up
・欠勤率が低い
・離職率が低い

どのような組織や団体も当てはまることなのでしょうね。

弊社も課題が多いですが一歩づつ前進していきます。

素敵な空模様

ほとんど持つことがなくなってしまった一眼レフ。

10年以上前はどこにいくにも持っていきましたが、それがコンパクトデジカメになり、いつの頃からかスマホになってしまいました。

一眼レフを持って工場内を回ると撮影したいものがあちらこちらにあるんです。

写真はボルトを締める「スパナ」ですが、レンズを通すと肉眼ではみることができない形になります。

スパナ

「人生やり直しはできないけど、出直しはできる」とおもちゃ博士の北原照久さん。

おかあさんが良くいっていたそうです。

過去は変えられませんが、未来への出直しはいつでもできる。

何歳になっても気が付いた時がスタートですね。

写真：両親との３ショット（9年半年前・父87歳、母85歳）

北原照久さん

「こんなことをする会社はいい会社ではない」と坂本光司先生！

会社経営をしている身として気をつけなければなりません。

１、
常識を大幅に下回る低価格発注をする会社

２、
流れている仕事を受注者の同意もないのに図面を国内外にばらまき、より安い会社と取引しようとする会社

３、
工賃仕事の対価を手形で支払う会社

４、
最低賃金レベルの賃率で発注単価を決めている会社

５、
発注者の利益が十分出ているにもかかわらず、コストダウンを強いる会社

６、
発注者の利益率は高いが協力企業の利益率は極端に低い、または赤字の会社

７、
発注者の生産量が減少すると、協力企業に依頼していた仕事を内作する会社

８、
見積書に協力企業のまともね利益の計上を認めない会社

９、
協力企業に仕事を出してやっているといった言動をする会社

10、
発注者の意向に逆らうと、転注するとか内作すると脅しをかける会社

冬になり、玄関内に置いてあったハイビスカスの最後のつぼみが昨日開花しました。

調べると10月までは開花すると。

冬シーズンに入り玄関の中に置いてあったのが良かったのでしょうか？

夏のイメージがある花が素敵に咲いてくれたことが嬉しいです。

写真：玄関の外に置いて撮影！

ハイビスカス

む先日、乗車した東海道新幹線で前の席に座ったかたから「席を倒していいですか？」と声を掛けられました。

「いいですよ！」

そんな簡単な会話しかしていませんが、その場の空気がとても暖かくなりました。

私も後ろの方に声を掛けるようにしています。

声を掛けるほうは緊張するものですが、

「言われた方は暖かい空気間が漂うんだな！」ということを改めて感じました。

東海道新幹線

「周辺で起きる全てのことは必然で起きているし、人間としての器を大きくするため」と考えるようにしています。

が、なかなか受け入れられないことも起きてくる。

時間が経てば受け入れることになるのですが、どうせなら短時間で受け入れたい。

それができないというのは修行が足りないということですね（汗）