社長ブログ
溶射屋
日々の気づきを投稿中

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2026_03/07

合同企業文化祭では色んな方から声を掛けてくださいました!

昨日、静岡グランシップ前広場で開催された「合同企業文化祭」。

会場では、本当に多くの方から温かいお声を掛けていただきました。

中には、「SNSを毎日見ています!」

と笑顔で話しかけてくださる方も。

日々の発信が誰かに届いていることを実感し、身が引き締まる思いでした。

また、ある企業の人事部に配属されたばかりという方からは、こんなに嬉しい言葉をいただきました。

「坂本光司先生の教えに深く共感しているのですが、こんなに近くにその教えを実践している企業があると知って、本当に嬉しい限りです」

私たちが大切にしてきた「人を大切にする経営」が、こうして次世代の担当者さんの心にも響いている。その事実に、胸が熱くなりました。

「参考になるか分かりませんが、ぜひ一度、当社へ遊びにお越しください」

そんなお話をさせていただきながら、新しいご縁が広がる喜びを噛み締めた一日でした。

 昨日はお忙しい中、難波静岡市長も会場の視察に駆けつけてくださいました。

イベントの盛り上がりを肌で感じていただき、静岡の未来を担う学生さんと企業の交流を後押ししてくださったことに、心より感謝申し上げます。

イベントの様子や、会場の熱気については、後日アップさせていただきます。

写真、難波静岡市長、そして地域のマスコットキャラクターたち!

2026_03/05

「気づきを得る場」を提供しています!

「過去と他人は変えられないが、自分と未来は変えることができる」

この言葉を耳にしたことがある方は多いでしょう。

今の自分の行動を変えれば、その積み重ねが必ず新しい未来を創り出すことが分かっているのに、つい「他人を変えよう」と躍起になる。

 「強制」では人は変わらない

職場の上司と部下、先輩と後輩という関係なら、指示や命令で人を動かすことはできるかもしれません。

けれど、強制されて動く心はどこか「イヤイヤ」になり、結果として生産性も士気も上がりません。

人は、自分自身が「気づき」を得て、「こう変わっていこう!」と決意し、実践するまでは、本当の意味で変わることはできない生き物ではないでしょうか?

そこで大切になるのが、心のアンテナ、つまり「感性の豊かさ」。

村田ボーリング技研では、2006年から「社員勉強会」を開催し続けています。

この会は、素晴らしい講師の方をお招きし、そのお話を通じて社員一人ひとりに「色んなことに気づいてもらう場」として大切に守ってきました。

「せっかくの貴重な学びの場、地域の方々とも共有したい」

そんな想いから一般公開していますが、営利目的ではありません。

2026418日(土)、今回は門田隆将氏をお招きします。

徹底した取材に基づき、「福島第一原発」と「硫黄島の戦い」の心を揺さぶる「事実」を語っていただく予定です。

写真:多くの方にご参加いただいている社員勉強会の様子。熱気あふれる学びの場です。

日程: 2026418日(土)
お申込み方法
https://www.murata-brg.co.jp/seminar

2026_02/27

第16回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞企業が発表されました!

一昨日、第16回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の発表がありました。

「人を大切にする経営」がますます注目を浴びる中、受賞された全19社の皆様、本当におめでとうございます!

この賞が定義する「大切にすべき人」とは、以下の5者です。

1、従業員とその家族
2、外注先・仕入先
3、顧客
4、地域社会
5、株主

「人を幸せにしていれば、結果的に業績も上がる」という信念のもと、坂本光司会長が主催するこの顕彰制度は、日本を元気にするための非常に重要な指針となっています。

最高の栄誉「内閣総理大臣賞」

今回の最高賞に輝いたのは、福井県の清川メッキ工業株式会社様です。

平成27年度の受賞に続き、再度の申請でついに最高の栄誉を手にされました。

清川メッキ工業様が掲げる「人を、ものを、活き活きさせるめっき」という言葉、そして1997年から続く「めっき教室」の取り組みには深く感銘を受けます。

子どもたちに仕事を教えることを通じて、社員自身が自らの仕事に誇りと使命感を再認識する。

これまでに1万人以上が参加しているというこの活動は、まさに産業立国日本の未来を支える種まきです。

同じ製造業に携わる者として、その姿勢に襟を正す思いです。

また、私個人としても嬉しい受賞企業がありました。

「経営人財塾」7期生の同期である永嶋さんが理事長を務める、「社会福祉法人永寿荘」さんが厚生労働大臣賞を受賞されました!

永嶋さん、本当におめでとうございます!

受賞された企業の皆様の「人を大切にする経営」が、これからも日本中に、そして世界へと広がっていくことを切に願っております。

第16回 受賞企業一覧

●内閣総理大臣賞
清川メッキ工業株式会社(福井県)

●厚生労働大臣賞
社会福祉法人永寿荘(埼玉県)

●地方創生大臣賞
株式会社アップルファーム

●中小企業庁長官賞
トップ保険サービス株式会社(福岡県)

●中小企業基盤整備機構理事長賞
株式会社隅田鋲螺製作所(大阪府)

●審査委員会特別賞
株式会社葵製作所
東工業株式会社
株式会社板通
株式会社オーザック
船場化成株式会社
藤和乾物株式会社
株式会社永田屋
福井経編興業株式会社
豊和工業株式会社
有限会社ますいいリビングカンパニー
ユニオンシステム株式会社
株式会社ローラン
株式会社和興計測
社会福祉法人愛和会

写真:昨年開催された、第15回「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」表彰式。

2026_02/17

静岡の仲間! サイダ・UMS様が綴ってくれた村田ボーリング技研の素顔

静岡県焼津市にある「株式会社サイダ・UMS」の社長様と総務部の望月様が、先日弊社へ見学にお越しくださいました。

社長様は、息子が通っていた高校の先輩というご縁でもあります。

切磋琢磨する地元の仲間に、私たちの「人を大切にする経営」や「現場の活気」をどのように感じていただけるか、少し緊張しながらもお迎えしました。

後日、望月様が自社ブログにその時の様子を綴ってくださったのですが、その内容があまりに温かく、読んでいるこちらが胸が熱くなるほどでした。

お時間のある方は下記ブログ記事をお読みください。

株式会社サイダ・UMSさんのブログはこちらです!

https://www.saidagroup.jp/ums/blog/company-tour-report-muratabrg

2026_02/14

大久保寛司さんに学ぶ「つもり」と「できている」の大きな差!

「やっているつもりと、できているの違い」

大久保寛司さんが説くこの言葉には、経営の本質が隠されています。

私たちは日々、一生懸命に努力していますが、果たしてそれは相手に伝わっているか・・・。

例えば「挨拶」。

自分では「やっているつもり」でも、相手の心に届いていなければ、それは「できている」とは言えない。

経営理念の浸透も同じ。

社長が「語っているつもり」でも、社員の行動が変わっていなければ、それは「伝わっている」ことにはならなりません。

「つもり」は自分主体の視点。

「できている」は相手主体。

常に「相手にどう届いているか」を問い直すことが大事ですよね・・・。

「反省・・・」



2026_02/13

「まだまだ人間ができていません・・・!」               福島正伸さんに学ぶ「無心の境地」

「物ごとに無心で一生懸命に取り組んでいると、何を言われてもアドバイスにしか聞こえない」

メンターとして敬愛する福島正伸さんのこの言葉に、「ハッ!」とさせられます。

目標達成のために一心不乱に突き進んでいる時、人は、その目的を叶えるための「ヒント」を死に物狂いで探しています。

だからこそ、たとえ耳の痛い指摘であっても、それを自分を助けてくれる「貴重なアドバイス」として感謝の気持ちで受け取ることができる。

もし、人からの言葉にいちいち感情的に反応してしまうとしたら。

それは、まだ自分の取り組みが、まだまだ「中途半端」であるというサインなんでしょうね。

「何を言われてもアドバイスにしか聞こえない」という境地になったことがない私としては、大いに反省です・・・・!

2026_02/12

「ファクハク動員100名の難題に挑む若き学生たち!」

24日、首都圏から16名の大学生が村田ボーリング技研に来てくれました。

静岡市と就職支援財団が主催する「地域活性化ワークショップ」の一環として、都内の大学12年生たちが自ら手を挙げて集まってくれたもの。

早朝に東京を出発し、10時半に到着した彼らに課したのは、「次回のファクハク(工場博覧会、オープンファクトリー)で100名の大学生を動員する企画を提案せよ」という真剣な課題。

学生たちは213日の都内でのプレゼンに向け、熱心にメモを取ります。

静岡市で4年前から始まった「ファクハク」

当社は初年度から参加していますが、1年目約150名、2年目約450名、3年目約650名の方が見学に来ていただき、村田ボーリング技研が何を加工している製造業なのかを知っていただくことができました。

今年は昨年を上回る見学者があればいいなぁと・・・。

工場見学。

機械加工、溶射加工、研削加工。

火花が散り、職人が目を光らせる現場を駆け足で見学したあと、社長室メンバーとの質疑応答が行われました。

彼らが現場で感じたのは、単なる「技術」だけではないはず。

首都圏の若者たちが、地方の中小企業の「熱量」に触れ、自分のキャリアを考えるきっかけとなる。

彼らの真剣な眼差しに触れ、私たちにとっても、自社の価値を再認識する有意義な一日となりました。

静岡から、日本の未来を担う若者たちへ。

「人を大切にする経営」の種が、彼らの心に一つでも蒔かれたことを願っています。