写真は某団体が主催する講演会チラシですが、参加費は下記の通り。

高い参加費ですが、最新情報を聞こうとするとこれくらいの値段になるのでしょう。

高橋洋一さん　1会場45,000円
上念塚さん　　1会場45,000円
青山繁晴さん　1会場60,000円

ちなみに3氏は動画サイトチャンネルを持っていて、それぞれ10分から60分程度ですが毎日発信しているので上記金額の半分の情報発信はしているのではないかと。

もちろん、有料セミナーのようなクローズ状態の中でないと聞けない内容というのもありますが、動画サイトでも言いたい放題発言しちゃってる。

「シルバー層の社長は有料講演会から情報を得る」

「若者は無料の動画サイトから情報を得る」

ちなみに僕はシルバー社長ですが、4時起床後に動画サイトの音声を聞きながらＰＣに向かっています。

某団体主催　著名人講演会チラシ

コロナ禍になり1年以上が経過。

ダイレクトメールで送られてくるセミナー案内。

オンライン開催が多くなりました。

中には現地受講とオンラインが同時というのもあります。

1年前以上には考えられなかったことが非常事態となったことで、それが当たり前になりました。

やっぱり現地に集合し、五感で感じながら講師の話しを直接聞いたほうがいいに決まっていると思うのは歳を取ったせいかも。

順応性がある若者がオンラインを活用すればするほど、時間を有効に使えるのは間違いありません。

テレビのように画像や音声のクオリティが高くなれば集中力がなくなってくるということも無くなってくるのでしょうね。

オンライン新入社員セミナー

コロナ禍でオンラインセミナーが増え、会社に居ながら全国で開催されるオンラインセミナーに参加できる時代となりました。

コロナ前と比べると、より情報収集がしやすくなったのは間違いありません。

問題は、いつどこでどのようなオンラインセミナーが開催されているかを検索できるサイトが無いのかなと思っていたのですが、既に存在していました。

気が付くのが遅いって・・・・？（汗）

写真：「こくちーずプロ」
こくチーズプロHP

３９年前に受講した「地獄の13日間訓練」は今となっては懐かしい思い出。

数多くの気づきや学びがありました。

今でも実践しているのは電話応対で相手を待たせる場合に「少しお待ちください」と言うこと。

「少々お待ちくださいより、少しお待ちくださいと言ったほうが直ぐに電話にでる印象を与える」と指導教官から言われたことを今でも覚えています。

ネットで調べたところ、どちらも正しい日本語だそうです。

管理者養成学校　ビジネス基礎訓練終了証書

昨日福島正伸先生をお招きしての講演会を開催しました。

先生に登壇していただくのは今回で6回目となりますが、お話しを聞く度に数多くの気づきや学びがあるということは以前に聞いたことが実践されていないということなのでしょうね。

先生は「自立型姿勢」を提唱されています。

自立型姿勢となると、どんな問題があっても前向きに切り開いていけると。

自立型姿勢とは、
「いかなる環境・条件の中においても、自らの能力と可能性を最大限に発揮して、道を切り開いでいこうとする姿勢」ですが、果たして自分はどうなのか？

いつものことですが、他人のことは分かるものですが自分のことは分からないもの。

自立型人間が多い会社はというのはどんな逆境があっても生き残れるのは間違いありません。

自立型人材
充実した生き方、失敗を糧にする、問題は飛躍のチャンス、問題発見、緊張感を好む、うまやれるようにする、自由・可能性を感じている、他人のために働く、不満がない、現状から肯定的に考える、将来に向けて現在を楽しむ、自分で責任を取る、善悪で考える、ギブアンドギブ、未来を想像する、自己との戦い。

依存型人材
安楽な生活、失敗を恐れる、問題に対して恐怖感、問題回避、緊張感に弱い、うまくやれるならやる、拘束・限界を感じている、自分のために働く、不満を探す、現状を見て否定的になる、将来のために現在を諦める、他人に責任を転嫁する、損得で考える、テイク（アンド）テイク、現状に固執する、他人との競争。

写真：問題があった時に最初に口から出す言葉「ちゃ～んす！」

福島正伸先生「ちゃ～んす！」

福島正伸さん

弊社主催の講演会講師として2010年から6回登壇していただいております。

福島さんの本も読み、CDを聞くなどして、それなりに落とし込んでいる思っているのですが、その度に新鮮に感じるのは実践していないということ。

「メンターとは」
相手をやる気にさせ、
相手の持つ可能性を最大限に
発揮させることができる人

「福島氏・セミナー資料より」
褒めても、叱りつけても
どのように接したとしても
人は、それに応じた育ち方をする
子をみれば親がわかり
部下をみれば、上司がわかり
社員をみれば、社長がわかる
人が勝手に一人で育つことはない
人は育てたように、育ってる
自分のまわりにいる人は、自分の鏡である
相手がそうしているのは、自分がそうしてきたから
相手が本気にならないのは、自分が本気になっていないから
怒らないとやらないのは、怒ってやらせてきたから
まわりが助けてくれないのは、自分がまわりを助けてこなかったから
部下が上司を信頼しないのは、上司が部下を信頼してこなかったから
収入が少ないのは、価値を与えていないから
つまり、得るものを変えるためには、まず与えるものを変えれば良い
他人を変えたければ、自分を変えれば良い、
人を育てだければ、自分が育つ姿勢をみせることである!

福島さんのお話しを伺うと元気がでます。

写真は数年前の講演会（福島さん）で盛り上がっているところ！

一般公開の講演会です！
日　時　2019年07月06日（土）
会　場　静岡グランシップ　11階・会議ホール「風」
住　所　静岡市駿河区池田79－4　東静岡駅前
開　場　12時30分
開　演　13時00分　13時〜16時30分　（途中20分休憩あり）
入場料　一般・・・2500円　高校生以下・・・500円　
主　催　村田ボーリング技研株式会社
申　込　https://www.murata-brg.co.jp/seminar

福祉正伸さんの講演会で盛り上がっているところ！

昨日、名古屋市内で開催された技術セミナーに参加してきました。

開催時間は１０時～１７時で午前の２時間は休憩無し、昼休憩４５分、午後の４時間中の休憩が１５分と超ハードな展開。

話しのボリュームが多いせいか講師が早口なので聞いているだけでも大変でした。

興味のあった技術だったので基礎的なことを学ぶことができたのが嬉しいです。

うわべだけで知ったつもりでいるよりも、やっぱり専門家の方のお話を伺うということが大事なことだと思います。

今回のセミナーでヒントを頂けたので、今後の展開に繋げていこうと思っていますが、セミナー終了時には久しぶりに脳みそがパンパンの状態になっていました・・・・。

写真は夕焼けが綺麗な静岡駅

夕焼けが綺麗な静岡駅