2005年5月、北海道北見市にあるK工業大学のH先生に指導を仰ぎに行きました。

それは先生がとても興味ある論文を発表していたのを目にしたから。

面会後、先生の指導の元で機械を開発しているK鉄工所に訪問しました。

4年後の2009年12月に静岡市内に本社があるA社の3人の方が会社見学に来てくれました。

実はこの中のIさんが卒業した大学が（私が訪問した）K工業大学で、（私がお会いした）H先生の研究室で卒研に取り組んでいたそうで、卒業後は（私が訪問した）K鉄工所に入社し、私が見せもらった開発中の機械をを担当していたということが後で分かりました。

IさんとはK鉄工所内ですれ違っていたかも知れません。

こういう偶然ってあるんですねぇ！

ちなみにこのIさん、弊社主催の年2回開催される勉強会（講演会）に毎回参加していただいており、いまでもご縁があるんです。


Iさん

17年前まで9年間ほど新規開拓を中心に営業活動を行っていました。

当時のパソコンには時刻表ソフトもないしGoogleMapも無かったので、地図と時刻表を何回も確認して移動時間を確認していました。

１日４件の新規アポイントを取るのに1日を要したものです。

静岡発６時〜新大阪着８時25分

１件目    ９時〜１０時
２件目 １１時〜１２時
３件目 １３時〜１４時
４軒目 １５時〜１６時

新大阪発１７時ごろ〜静岡着２０時ごろ

１泊２日の場合は関西終了後に四国や広島に移動・・・・

こんなことをしょっちゅうやっていましたが、毎日が楽しい時代でした。

新幹線

昨日は3週間の新人研修最終日。

「次年度に入社した新人君に対して先輩社員としての訓話を話す」という課題発表を行いました。

3人の発表内容は、Mさん（22歳）が「発想の切り替え」、Tさん（18歳）が「あなたにとって特攻隊＋夢の国素晴らしい仕事」、Nさん（20歳）が「私たちは支えられている」

それぞれ20分の手持ち時間でしたが、自分が18歳〜22歳の時では思いもつかないような素晴らしい考え方をしていることに感動してしまいました。

年齢は違えど、前向きで感性がとっても高い3人。

来週からはそれぞれの職場に配属されて仕事に取り組み始めますが、理想と現実の差というのは少ならからず存在するものです。

それぞれプラス発想で乗り越えて行ってもらいたいものです。

写真は発表中のNさん。
新人研修

チームにおいて、責任者一人が采配している場合はその人の指示で全体が動きますが、人数が増えるごとに部署が増えてくると、とかくセクショナリズムになりがちになりチームワークが取りにくくなるものです。

昨日、弊社のMさんとの話し・・・・。

「先日、納期を間に合わせる仕事があり残業と思っていたところ、他部署のちょっと手が空いている人が応援に入ってくれたことによりスムーズに仕事が進み、残業にならなりませんでした」と。

なんか、いい感じじゃぁないですか！

写真は、久しぶりに近くの山を早朝ウォーキング中に撮影！
光輝く葉

昨日から第１回目の1泊2日の2次選考会を開催しています。

内容は言えませんが、社長を含み4人の会社関係者へのインタビューを行い、当社の事を知っていただいた上で、あるミッションに取り組んでもうらもの。

写真は8人の学生の皆さまがそれぞれに悩みながら話し合いをしているところですが、学生さんにとって今日は長い1日となりそうです。

みんな、がんばれ〜！！

2デイ・インターン型選考会

昨日、当社の若手女性社員へのインタビューと写真撮影を行いました。

目的は、女性活躍を紹介するホームページを制作すること。

インタビュアーが緊張させないような話しの仕方で、色んな話を引き出してくれる間にカメラマンがさりげない表情を撮影する。

僕は新入社員教育でマネジメントゲームを指導していたため、インタビュー現場にいることができませんでしたが、

あとで伺ったところ「3人ともそれぞれに個性のある方でした」と教えていただきました。

いつもいい仕事をしてくれるだけに仕上がりが楽しみです。

インタビュー＆撮影中

昨日から新メンバーによる4人でマネジメントゲームを行いました。

経営者として5期5年を会社運営し「材料仕入れ、材料倉庫→工場→営業所→市場に販売」を行います。

社員を何人採用し、機械を何台購入し、研究開発はどうするか？

今後、固定費をかけていくのか、いかないのか？

色んな選択肢を考えながら資金繰りから決算まで行う本格的な経営ゲームで経営がいかに大変なのかを学びます。

このゲームは参加者が和気あいあいとなれるのもいいですね！

マネジメントゲーム

マネジメントゲーム版