『救缶鳥』の賞味期限は37か月！

パン製造販売会社（栃木県那須塩原市）のパン・アキモトが作る救缶鳥。

救缶鳥プロジェクトは、賞味期限3年の「パンの缶詰」を、半年から1年間の賞味期限を残して回収し国内外の災害被災地や飢餓や食糧難問題を抱える国と地域に届ける取組なんですが、このパンが柔らかくておいしいんです。

当社でも備蓄していた救缶鳥が回収時期になりました。

救缶鳥

テレビをみていると、必ずといっていいほど流れる、転職会社のコマーシャル。

仮に採用できたとしても定年まで働いてくれる保証は無し。

条件で採用した人は、更に条件が良い会社に転職していく。

ヘッドハンティングは転職を考えていない人に密かに近づいていく。

経営者としては、働いている人が「定年まで働きたい」と思ってもらえる風土改革が急務なのに、気が付いていないトップがあまりに多いように感じます。

坂本光司先生

常に「ツイてる」と思っている人は、どれだけツイていないことがあっても「ツイている」ことに気が付くことができる。

そして、ツキをたぐり寄せられる。

常に「ツイていない」思っている人は、どれだけツイていることがあっても「ツイていない」ことにしか気が付かない。

そして、ツイていないことををたぐり寄せてしまう。

さて、自分はどちら？

３０数年前、父が社長をしている会社に入社。

3年間製造部門に配属していましたが、おとなしい性格だったので「営業は絶対に無理」と思いながら務めていました。

２６歳で営業を命ぜられ、冷や汗をかきながら数多くのお客様回と出会い、新規開拓やクレーム対応を繰り返していくうちに営業が楽しいと思えるようになりました。

現在、社長という立場もあり人前で話しをする機会が増えましたが、営業時代の経験があったからこそ今があるのは間違いありません。

人は得意不得意にかかわらず、やらざるを得ない環境であったり、役職に付くことで成長するものです。

写真、タナベ経営「戦略経営研究会」にて（１年半前）

タナベ経営「戦略経営研究会」

「明るく！」「元気に！」「前向きに！」

どこの組織でも必要とされる人柄ではないでしょうか？

事務所にある３つの応接室の室名にしました。

こんな人柄しかいない集団だったら力強い組織になること間違いありません。

「明るく！」「元気に！」「前向きに！」

5月の誕生日で65歳になったので、65kmウォーキングにチャレンジしようと思っています。

静岡県磐田駅から静岡駅付近までの65.5km。

今、スタート位置の磐田駅近くのホテルにいて雨が上がれば4時にスタートしたいと思っていますがやまなければ誠に残念ながら中止。

順調に行けば16時間半後にゴールです。

65kmウォーキング

以前、父が「評価が高い人というのは上司や社長にどれだけ安心を与えた度合い」だということをよくいっていました。

「一をいっても十が分かり、行動する人」は評価が高いですが、「十をいっても一しか理解しないし、行動しない人」は当然評価が低い。

と同時に、

「明るく、元気に、前向き」に考えられる人は評価が高いですが、「暗く、後ろ向きで、愚痴が多い」人は評価が低いのはいうまでもありません。

今までの経験でいうと、評価が低い人ほど「自分は他人より、やってるつもり！」と思いこんでいる人が不思議と多いように感じます。

村田ボーリング技研HP