社長業としてその存在感を強く感じることができるのは、ワンマン社長ではないかと。 しかしワンマン大勢になるとYesマンしか育たない環境になるので何事も指示がないと動かない組織になってしまいます。 私は社長になり21年目になりますが、頼りない社長なので「僕たちがしっかりしなきゃ！」と、回りが支えてくれることになり、私が会社に居なくとも運営される自立型組織となる。 トップは大筋の進む道を示すだけで、部下が具体化して行く会社がいいなぁと。 部下に任せることが多くなると、社長としての存在感は薄れますが、そういう会社のほうが企業体質は強くなるのではないでしょうか。 村田ボーリング技研ホームページ
コメント(6) コメントを書く ちごゆり嘉子さん 2020年12月4日06:58 ご自分が会社に居なくとも運営される自立型組織。 それが素晴らしいですね 社長さんが立派だからですよ すごいことです。 今から散歩です。歩きが遅くなっているので(老化)４０分ほどかかります。 ちごゆり嘉子さん 2020年12月4日07:04 ランキングのロゴマークを少し拡大してくださいませんか･･･ 小さくて見つけにくいです。 私とこは、お花のロゴマークが 大きすぎますかしら(笑)・・・？ 謙虚な お方なので、無理はしなくていいですけど･･･ 京丹後のおやじさん 2020年12月4日07:28 おはようございます。 自立型組織のトップこそ本物の伸びる会社ですね。（＾＾） 保険屋あいさん 2020年12月4日18:40 こんにちは。 自立型組織は、強いですよね。 沢山の人が支えになっていますから、 他の人のピンチも救ってくれますね。 かくじゅうスズキさん 2020年12月4日20:16 ＞部下に任せることが多くなると… とても大切なことですね。 いつもありがとうございます。 吉野聡建築設計室さん 2020年12月5日03:22 おはようございます。 これは1つの建築現場と同じ。 「オーケストラの指揮者」として考えています。
ちごゆり嘉子さん 2020年12月4日06:58 ご自分が会社に居なくとも運営される自立型組織。 それが素晴らしいですね 社長さんが立派だからですよ すごいことです。 今から散歩です。歩きが遅くなっているので(老化)４０分ほどかかります。
ちごゆり嘉子さん 2020年12月4日07:04 ランキングのロゴマークを少し拡大してくださいませんか･･･ 小さくて見つけにくいです。 私とこは、お花のロゴマークが 大きすぎますかしら(笑)・・・？ 謙虚な お方なので、無理はしなくていいですけど･･･
村田ボーリング技研ホームページ
コメント(6)
ご自分が会社に居なくとも運営される自立型組織。
それが素晴らしいですね 社長さんが立派だからですよ すごいことです。
今から散歩です。歩きが遅くなっているので(老化)４０分ほどかかります。
ランキングのロゴマークを少し拡大してくださいませんか･･･
小さくて見つけにくいです。 私とこは、お花のロゴマークが
大きすぎますかしら(笑)・・・？
謙虚な お方なので、無理はしなくていいですけど･･･
おはようございます。
自立型組織のトップこそ本物の伸びる会社ですね。（＾＾）
こんにちは。
自立型組織は、強いですよね。
沢山の人が支えになっていますから、
他の人のピンチも救ってくれますね。
＞部下に任せることが多くなると…
とても大切なことですね。
いつもありがとうございます。
おはようございます。
これは1つの建築現場と同じ。
「オーケストラの指揮者」として考えています。