一昨日の賞与明細配布の際に配布した公益財団モラロジー研究所の「にゆーモラルストーリー」

「ぽっ」

幸せになる魔法をかけられたらきっとこんなにあったかい気持ちになっています。

この『ニューモラルストーリー』は、「そうだったなぁ〜」「あるよね〜」「わかってたんだよね〜」がいっぱい詰まっています。

魔法をかけられなくても、ずっとあったかい気持ちでいたいし、みんなもそうあってほしいと願いを込めてお届けします。

「ぽっ」となる『ニューモラルストーリーー』

この本を読むと「今日も元気にがんばろ〜」と前向な気持ちになります(^^)

ニューモラルストーリー

ニューモラルストーリー

漫画家赤池キョウコさんによるニューモラルストーリー　ご注文はモラロジー出版部まで

昨日は賞与支給日。

一人ひとりに「ご苦労様でした」と声を掛けて手渡ししました。

夏はもっと出せたらいいなぁ！

賞与明細
 

普段何気なくすごしているとプラス発想よりもマイナス発想の方が多く浮かんできます。

マイナス発想ばかりしている場合は精神的病気に掛かってしまうのでしょう。

いつも「プラス発想をしましょう」と言っている自分が気が付くとマイナス発想していることに気が付くことが多いのは、プラス発想くせになっていない証拠！

福島正伸さんのように「何事も感謝にしか思えない」という境地に達するにはまだまだ精進が足りない私です。

ある日の空模様

「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者である坂本光司先生が一目も二目も置いている伊那食品工業会長の塚越さんのお話しを伺う機会がありました。

既に外部講演会は行わないという年齢７７歳の会長。

社内視察も井上社長が説明しているそうですが、坂本先生同行の視察会ということで塚越会長自らがお話ししてくださいました。

会社は急成長させるものではなく、木材がゆっくり育つごとくの年輪経営で創業から2008年までは48年間連続増収増益。

高校2年から3年間肺結核を患ったことで、「何かにつけて社員の健康のことを考えてきた。健康であれば、それだけで幸せ」だと。

「いい会社にしましょう」の社是の元、社員の幸せを思い社会貢献してきたことで、「この20年間で、会社が嫌でやめたという社員は一人しかいない」と言い切ります。

「会長から直接お聞きする機会はこれが最後かも知れない」と思いながらのあっという間の感動の1時間半。

弊社もそんな会社に近づけて行きたいと思いました・・・・。

伊那食品　塚越会長

坂本光司先生

「いいかいしゃって何が基準なのですか？」

先日の部課長研修会でそんな質問がでました。

私は坂本先生と共に素晴らしい会社を視察することができていて、それなりに自分なりの目標が自然と出来上がっていましたが、まずそれに関しての価値観を共有することが必要ですね。

次回は「いいかいしゃって何？」を中心に話し合いをしたいと思います。

伊那食品の経営理念　　「いい会社をつくりましょう」
 

先週末、更に良い会社にするため、部課長7人に対して自分の思いを伝えました。

これから確実に来る、少子高齢化社会を乗り切るため。

働いている社員が幸せになるためのスタートでした。

私と参加したみんなとの温度差はありましたが、共通の明解な目標としてそこに向かって歩み続けたいと思います。

みんなで　坂本光司先生のD VDを見ているところ

１０月末に「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞・審査委員会特別賞を受賞した（株）福島屋さんに坂本ゼミ生5人で取材する機会を得ました。

創業40年間黒字経営続けているスーパー福島屋、「150坪程度での単位面積では日本で一番の売上」だそうです。

福島会長さん、「おいしいものを追求していったら有機農法野菜に行き着いた」と。

全国の生産農家さんと良い人間関係を築くことにより、収穫された農作物で一番おいしいものが納入されるという。

お客様も身体に良くておいしいことをしっているので高くでも購入していくそうです。

別棟のレストラン薪窯レストランZONAVOCEにてランチを頂きましたが、野菜が本当においしかった〜！

スーパー福島屋


レストランZONAVOCEでのランチ　自家製ソーセージと新玉ねぎのトマトソース・・・野菜は取りたい放題(^^)


レストランZONAVOCEでの旬の温野菜、おいしかった〜

売り込むより大切なこと　40年間黒字に隠された秘密