村田ボーリング技研株（株）本社工場の一部を５Sメンバーで整理整頓しました。

見た目が悪かった場所を３班に分けてチームで知恵を出しなが協力しながら進行中！

指導して頂いているSさん（下の写真のブレている人）の元上司はポルシェにヘッドハンティングされたとか・・・、現在は独立してボーイング社も指導してるそうです。

Sさんにもヘッドハンティングの話しがあったけど「僕は行かない」と断ったと言う話しを以前お聞きしたことがある実力派の方！！

話しだけの理論が中心ではなく現場密着型指導方法だから理解力も深まるんですね。

片付ける前の写真はお見せできません（´・_・`）

終了後・・お金を掛けないで工場内にあるものを使って看板やテーブルを設置・・・いいじゃないですか！！

次の日の朝、「この状態を常に保ってくださいと説明しているところ」

工場責任者の藪○さん（右）と柴○さん（左）