坂本光司先生が提唱する「優良企業の法則的特徴」
以前、先生の講演会でいただいた資料に掲載されていました。
以前、先生の講演会でいただいた資料に掲載されていました。
１、特定の市場・企業・商品に過度に依存しない経営
２、客待ちではなく新市場創造型の経営
３、指示待ちではなく創造性人財の確保・育成の経営
４、業績ではなく社員のモチベーションを高める経営
５、流行や景気ではなく本物・本質志向の商品づくりの経営
６、価格ではなく非価格競争力重視の経営
７、経営の規模ではなく質を高める経営
８、稼働率ではなく損益分岐点を下げる経営
９、規模ではなく自己資本比率を高める経営
１０、儲かるか儲からないかではなく正しいか正しくないかを
判断基準にした経営
１１、手形ではなく現金決済をベースにした経営
１２、内部競争ではなく大家族的経営
１３、業績ではなく継続的重視の経営
１４、モノづくりだけでなくサービスを重視した経営
上記に上げた事を実践している企業は不況でも業績を上げていると。
弊社においても、一つでも多く実践できるよう努力して行きます。
坂本浩司先生
坂本浩司先生
コメント(9)
おはようございます。（＾＾）
確かにです。
こういう会社の社員はイキイキして働けますね。（＾＾）
おはようございます。
雇用側・非雇用側、どちらも一丸となって挑まないと、これらは達成出来ませんね。
そのための意識づくりが大切なのでしょう。
おはようございます。
>儲かるか儲からないかではなく正しいか正しくないか
普通の企業はこれができないんですよね。
素晴らしい14項目ですね。
当社はまだまだほど遠い会社ですが
一つ一つ積み上げていきます。
こんにちは。
弊社も、一つ一つ点検させて頂きました。
なかなか難しいですが、より良い企業であるよう努力したいと思いました。
こんにちは
確かにですね～
頑張らないとです。
ぽちっ！
こんにちは！
書いてあることぜんぶよくわかるんですが、全てを全部実行させようと思うと時間と労力がかかります。
一つずつ、確実に、着々と。。。。
溶射屋さん、こんばんは！
確かに仰る通りですね！
自分も少しでも実践できるように精進してゆきますね！
いつも気付きを有難う御座います。
おはようございます。
1～14に挙げる
坂本光司先生が提唱する「優良企業の法則的特徴」
早速、コピーをさせて頂きます。
いつも素敵な情報を有難う御座います。
感謝です。