12月始めに沖縄教育出版の視察会。

社員4人の皆さまへの質問をしている会場に西精工さんの西泰宏社長さんが突然会場入りしたのでビックリ。

せっかくいらしているので西さんに質問させていただきました。

（村田）「良い会社を作ろうと思ってから何年目くらいにそう思えたのでしょうか？」

（西さん）「良い会社にしようと思っているうちは良い会社になりません」

どうやらかなり奥が深そうです。

スタート時は良い会社にしようと思って意気込んでいるうちは思うように進まず。

それが自然になって、皆んなの進むべく方向が一致し始めた時こそ、本当の良い会社に近づいて行くのでしょうね。


西精工　ホームページ

日本で一番社員満足が高いと言われている徳島市にあるナット製造メーカーの西精工（株）さん。

数年前の社員満足度が98％という凄い会社。

ある会の懇親会で西社長さんの横に座ることができたこと、とってもラッキーでした。

色んなお話しをさせていただきましたが、やっぱり素晴らしい社風を作るような方は行動力が半端ではありません。

ちなみに社員とのノミニケーションを大事にしているそうですが、一週間のうち７回の時もあるそうです。

週６回というのは珍しいことではないそうですが、これを聞いただけでも社員とのコミニケーションを大切にしているということが伝わってきました。


西精工（株）　 西泰宏社長

愛と優しさがあふれる美容室BAGZY（バグジー）代表の久保華図八氏から学ぶ全4回コースの3回目に参加してきました。

1時から7時までの長丁場の勉強会。

「リーダーシップ」に関しての久保さんのノウハウをお聞きしました。

やはり、実際に実践している方のお話しは違います。

膨大なお話しを簡単にまとめると、

◯感性を磨き、相手が求めることをいかに敏感に受け止めてスピーディに具現化できるか。
◯明朗明るく人に明かりを灯すことができ、どんなことがあっても、指を自分に向けることができるか。
◯良い習慣の凡事徹底化ができること。
◯落ち込んだ時にリセットできるルーティンを持っておく。

リーダーとしてはどれも必要なことだとばかりですが、果たして自分が持ちあわせているかといえば反省することばかり。

学んだことを一つでも実践していかねばなりません。

「指を自分に向ける」は、偶然にも昨日の弊社の朝礼で話をしたばかりでした。

問題が起きた時に、「原因は他人にある」と他人のせいている場合は問題解決できませんが、「自分にある」と思っていれば解決しようとする方向に動く。

良い会社であればあるほど「原因自分論」が浸透しているように思います。

他人のことは良く見えますが、果たして自分はできているのか・・・・常に反省の心を持ち謙虚な姿で生きて行きたいです。


バグジー代表　久保華図八さん

11月末に弊社管理職一同９名で沖縄教育出版の朝礼に参加する機会を得ました。

坂本光司先生から、「日本で一番長い朝礼を行っている素晴らしい会社」だということを聞いていたし、「日本でいちばん大切にしたい会社２」でも紹介されている会社でもあります。

９時に８０名ほどの社員の方が一同にいるフロアに入っていったら、大きな声で「おはようございます」と立って迎えてくれました。

朝礼は２人の日替わりファシリテーターが進行させて行きますが、まずは簡単な柔軟体操から始まり、列になった方の前後の人の肩の揉み合い、次に「わっしょい、わっしょい」と膝においた手を天高く突き上げることを１０回行う「わっしょい体操」、ペアになって３回手を叩いた後に「ハッピー」と微笑むこと３回の「ハッピー体操」をすると汗ばんできます。

その後、インターン学生らの昨日の研修の感想、指名された社員やパートの皆さまと来社のお客様のスピーチを行い、最後は経営理念の唱和で終了。

１時間があっという間に経過していました。

とにかく、部屋に入った時の空気感が全く違うことを肌で感じると共に、発表者のスピ－チをひと言も聞き漏らすまいとする聞くスタッフの皆さまの真剣な姿勢が伝わってくる朝礼でした。

室内には何人かのハンディを持った方もいたが、彼らが心から楽しんで参加している姿がとっても印象的でしたし、２人のファシリテーターの一人方が難聴者だったにも関わらず、堂々と司会をしていた姿をみて、そういう人たちが活き活きと活躍できる環境作りをすることこそが、いかに大事だということをつくづく感じた次第です。

朝礼の最中に川畑会長さんが、「人前で話すことで成長するんですよ」と話してくれました。

沖縄教育出版　川畑会長

沖縄教育出版

沖縄教育出版

昨晩、弊社の部課長研修を目的として沖縄入りしました。

那覇市にある沖縄教育出版の1時間30分以上行うという朝礼を見学するためです。

年齢、性別、健常、障害、パート・社員など分け隔てはなく、みんなが主役で、お互いに学び、共に育ちながら一人ひとりが輝いている素晴らしい会社。

「みんなで力を合わせて、働きがいのある楽しい職場環境を創り、お役立ちの喜びを実践している」といいます。

企業紹介DVDやHPや書籍などから伝わってこないことを現地、現場に訪問して肌で感じたいと思っています。
沖縄教育出版

北九州市を中心に美容院の他店舗展開をしているバグジー。

創業者の久保華図八氏は若い時に渡米して修行をし、国内に戻ってからはカリスマ美容師を指導していたかた。

若い時はイケイケで、成果配分方式の他店舗展開をしていましたが、ある時一度に多くのスタッフが辞めてしまったことをきっかけに大反省し「社員満足度経営」にシフト。

バグジーは現在スタッフが辞めない優しさがあふれる感動の美容院となっています。

その大久保氏が講師の4回コースのセミナーに参加していますが、講演時間がなんと13時から19時までの6時間なんですが久保さんの口からは途切れることなく次から次へと「なるほど」と思う内容がずらり！

約２０年物間、年間200冊もの本を読んでおり、数多くの素晴らしい人たちとの出会いがあるのでネタに事欠きません。

今回ノートに書いたメモのほんのちょっとをご紹介！

人財育成をするためには・・・・・
◯期待を込めた声掛けをするようになるためにはケタはずれの準備をする必要がある。
◯迷っているリーダーやワクワクしていない人には誰もついてこない。
◯用意周到の準備をしていることでワクワク感が増大する。
◯ワクワクしたかったらワクワクしている人と接し見習う。
◯ワクワクした少組織を作り共有していく。
◯勉強したら共有し、同士を作っていく。
◯目標となる明快なビジョンが必要。
◯素晴らしい会社をベンチマークし学ぶ

バグジーは最近一流デザイナーの設計で10年後には誰も真似ができない1100坪のお店をオープンしたそうです。

下記は名古屋市内で美容院を展開している美容院ミスエッセンス代表のMayumi Yamamotoさんがご自身のfacebookに投稿した記事をシェアさせていただきます。

・・・・・・・先週、北九州の尊敬する大好きなバグジー久保先生のお店に、仲良し桜会の親友とお祝いに行かせて頂きました?
1100坪の敷地に、250坪の美容室＆エステ＆レストランは、美術館を想わせる重圧感溢れる石の外観から、ラグジュアリーな空気感の内観は、心地よい時空のまま時が止まってしまうほど自然との調和が溶け込んだ?それはそれは超素敵な圧巻のおしゃれなお店。
レストランももちろんとっても美味しくて食べ過ぎるほど?そして、さらにさらに世界一心配りがあられる流石のバグジーさんの、歓迎して頂く数々のおもてなし?に、感動の嵐。ありがとうございましたm(_ _)m
日本中の美容界ならず数々の企業が、久保先生率いるバグジーさんスタッフのおもてなしの心を学ばせて頂いて10年以上が経ちますが、今もまだまだミスエッセンスは学ぶことばかりです。
久しぶりにゆっくり久保先生とのお話は、マネージメント個人レッスンで、ありがたい感謝のひとときでした。
久保先生の存在は、美容界の誇りです。私の絶対的な心の師匠。お会いすればするほどに温かい優しさに尊敬と憧れで胸がいっぱいになります。
優しさは強さ☺️
心も脳も学ばせて頂くことがいっぱいで、心から感謝です。
久保先生、送り迎えから仕事のアドバイスに至るまでずっとご一緒して頂き、みにあまる幸せな時間をありがとうございましたm(_ _)mスタッフの皆様も歓迎して頂き、ありがとうございましたm(_ _)m心より感謝申し上げます???・・・・・・・・

バグジー、久保華図八さんのお話しはあと（６時間☓２日間）１２時間もあるので、数多くの事を学べること、今からワクワクしています。


バグジー　久保華図八さん

坂本光司研究室で学ばせてもらってから２年半年が経過しました。

先生の著書である「日本でいちばん大切にしたい会社」に掲載されている企業や、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」受賞した企業にお伺いする機会が数多くあることが私の財産となっています。

先生は良く、「良い組織というのは社内の空気感も、笑顔も違う！」とおっしゃいます。

果たして我が組織はそのレベルにあるのだろうか？

自分の目では自分を見つめ直すことできないならば第3者に判断してもらうということは必要なことかもしれません。


坂本光司先生