「企業経営は社員一人ひとりの成長が先で、実績は結果として後からついてくるもの」と伊那食品工業の塚越寛さん。

普通の会社の目的は、企業実績を上げるためであり、その為に人材育成をする。

「伊那食品工業の目的は、社員を幸せにすることであり、一人ひとりの成長の積み重ねの結果が利益である」と。

何十年も前からこの考え方で経営していたということが凄いです。

伊那食品工業　社是

３月５日に長女夫婦に二人目の「雫」（しずく）くんが誕生。

呼吸器系に少し呼吸に不安があるということで事で県立こども病院に入院していましたが、昨日退院。
昨晩は我が家に大人8人、孫４人の全員集まり退院を祝いました。

家には直径1.35ｍの丸テーブルがあり今までは何とか全員が座れたのですがそれぞれの孫たちも大きく
なり、全員が座れなくなりました。

これからの成長が楽しみです。

昨日、人を大切にする経営学会主催の、第１４回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞式に参加してきました。

今回は185社の応募があり、2次審査には74社が通過し、30社が受賞。

今回から内閣総理大臣賞が設立され栄えある賞には「富士メガネ」でしたが、誰もが納得する企業だと思います。

2013年から2018年まで法政大学院  坂本光司研究室生として「人を大切にする経営学会」の設立から立ち会うことができ、在学中に250社の会社を見学することができたお陰でスタッフ側の人たちとのご縁があることがとてもありがたく感じています。

弊社も2年前に受賞させていただきましたが、「これがゴールではなく、新なスタート」だと気持ちが引き締まったものです。

受賞企業の皆さま、本当におめでとうございます。

自身の持論を伝えようと思っても相手の心には響かないことが多いのではないでしょうか？

伝えるのは簡単ですが、それが相手の心に響くようにするのは本当に難しい。

言葉足らずが多い私としては課題の一つです。

「この人の話しなら真剣に聞こう」

そう思える人柄になることも必要なことなんでしょうね。

写真：7月20日（土）弊社主催の社員勉強会で登壇していただく大久保寛司さんですが、
心に染み渡る言葉が多いです。

大久保寛司さん

全ての作業において、一人でやるよりも二人で行った方が早いし、二人でやるよりも三人でやったほうが早い場合があります。

そういう時は、直ぐに手伝をするという感性を身に付けたいもの。

気づきが高い人は、直ぐに手伝おうとするし、気づきが悪い人は気が付かないし、例え気が付いても手伝おうとはしない。

果たして自分はできているのかな・・・？

今から23年前の43歳で社長に就任。

取引銀行の支店長さんや担当者が新任のご挨拶も含めて定期的にお見えになります。

私が社長就任したばかりの40歳台の頃のメガバンクの支店長さんといえば年上で黒縁メガネをかけ、威厳のある雰囲気で一方的に世界や日本経済の話しをするような方が多かった。

それが、いつの頃か「同年代ですね」という会話をしていたのが気が付けば自分のほうがはるかに年上になり一方的に話しをするようになっている私です（汗）

素敵な空模様

「体重を1㎏減らすには何KCalが必要？」kCal

人間ドックの結果報告書の中に「1キロ減らすには、運動や食事で月7,000kCalの消費が必要」と書かれてありました。

7,000kCal÷30日⁼230ｋCal/日

1日あたり230kCalを運動で消費するか、食事の量をおさえる必要がある。

私の場合、1kmを走ると約70kCal消化するので、朝ラン6km走で420kCalの消化。

しかし、缶ビール2本（500ml×2本）で＋400kCalの増加。

体重が減らないのはこれが原因。

わかっちゃいるけどついつい・・・・・。

ある日の早朝