少し前から動作が遅くなり、なぜか留守電メッセージが外国語になっていたiPhone。

数日前からフリーズ状態になることが多くなってしまった結果、かかってきた電話に出ることすらできませんでした。

使っていないアプリを削除したり、メモリ容量を増やしたり、強制リスタートしても直りませんでしたが、そういう場合は修理に出さなければばらないとネットに書かれてありました。

取り敢えずバックアップは取りましたので、今日ソフトバンクに持っていく予定にしています。

みな様はそのような経験はお有りでしょうか？

坂本光司先生が言う「低迷企業の言い訳」

業績の上がらない企業が業績が悪化すると決まっていう言う言葉。

悪化の問題は外にあり、自社は被害者と決めつける言動が多いのが実態だと。

１、景気や政策が悪い
２、業種・業態が悪い
３、規模が小さい
４、ロケーションが悪い
５、大企業・大型店が悪い

坂本先生は、どんな大不況でも、どれだけ小さくても、どれだけの田舎に会社があろうとも、どれだけ大企業大型店が近くにあろうとも、増収増益の会社はある。

知恵や工夫をすることで、自社の存在感を向上させることは本当に大事ですね。


坂本光司先生

業界紙への会社広告用を新たに作りました。

写真のT君は入社数年目の若手社員ですが、某大学工学部大学院卒の若手社員です。

はにかみ屋のT君ですが、こんななに素敵な感じに仕上がりました。

本人は照れくさいみたいですが、とっても素敵な横顔じゃぁないかと。

いかがでしょうか？

議論して自分が反対していたことに決定した場合でも、それに従うのが社会人としてのルール。
しかし実際は反対していたことが決まってしまうと影口を言ったり足を引っ張ったりするというようなことがまかり通っているように思います。
例え反対意見だとしても最終決定したことに一斉に動く企業や団体はいつの時代も生き残れる強い組織なんでしょうね。
伊那食品工業（写真は塚越寛会長）は決まったことが翌日には履行されている企業であることは間違いありません。

伊那食品工業　塚越寛さん

厳しいい環境で育った人は、厳しい事が当たり前になるので、何ごとにも耐える力が身に付く。

反対に、ぬるい環境で育った人は、ぬるい事が当たり前なので、環境が普通の状態になっただけでも文句がでるし、後ろ向きな考を持つようになる。

一概にそういえないかもしれませんが、このような傾向があるのではないでしょうか？

そう考えると人間というのは、厳しい環境の中に身を置いたほうが成長するのでしょうね。


気持ちが良い空模様

昨日開催された12,000人がエントリーしている静岡マラソン大会に、弊社のS君が出場しているので応援に行ってきました。

今さら気がつくのが遅いよと言われそうですが、スマホやタブレット等でランナーがどこを走っているかがリアルに確認できることが凄いなぁと思います。

２５km過ぎの久能ステージと、清水駅にあるゴールで、一生懸命に走っているS君に「がんばれ〜」と大声をかけましたが、少しは元気を与えることができたかな？

フルマラソンの応援は今回で２回目なのですが、一生懸命に走っているランナーから多くの刺激を受けます。