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2018年3月7日

2018_03/07

上から目線になっていませんか?

組織の中で、上になればなるほど目線を下げる必要性を感じます。

組織は上からの指示命令で動きますが、それが自ら進んで行うのと、命令だからといってイヤイヤやるのでは結果も生産性も違ってくるのではないでしょうか?

上から目線の指示だと相手はイヤイヤしか動きません。

「いかに、やる気を持ってやってもらうか・・・・」

私に課せられた課題でもありますが、家庭でも仕事場でも、試行錯誤している方はたくさんいらっしゃるのでしょうね。

朝焼け

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