社長ブログ
溶射屋
日々の気づきを投稿中

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「村田ボーリング技研」

2021_01/21

飛沫防止シートを手づくりしました!

食堂に設置してある14個の島(テーブル)に4人が座れるようにしてあります。

対面用の飛沫防止アクリル板は用意できたのですが、隣同士の間のアクリル板が見つかりません。

なので、ホームセンターで木材を買ってきて写真のような飛沫防止シートを作成しました。

シート巾1.5m×高さ60cm、テーブル巾は90cmなので、

テーブルの端からシートが30㎝オーバーするので隣同士の飛沫を防止する効果が大です。

14個、作り甲斐がありました!!

手づくり飛沫防止シートとアクリル板

2021_01/20

福だるま・・「無病息災」

静岡浅間神社で福だるまを購入。

会社に置く場合は「商売繁盛」が定番だと思いますが、コロナ禍にあるので「無病息災」を祈願しました。

無病息災「病気に罹ることなく健康である」

1年健康で過ごせますように・・・・!

だるまの高さは40cmあり、近くでみると大きく感じますが、広い事務所に置くと小さく見えます。

静岡浅間神社 福だるま

2021_01/12

「当たり前」に感謝できる感性を持ちたいものです!

当たり前だったことが、実は当たり前でなかったということを、

コロナウィルスによって強烈に知らされることになりました。

今、当たり前だと思っていることも、明日はどうなるか誰も分かりません。

ならば、当たり前に感謝しなくてはいけないなぁと。

平和な時に、全ての当たり前に感謝ができる感性を持ちたいものです。

素敵な空模様

2021_01/11

サプライズ花火を動画サイトにアップしました

コロナ禍において、一人でも多くの方に元気になってもらいたいと、昨年12月12日に安倍川で2000発のサプライズ花火を打ち上げました。

数多くの方から「本当に良かった!」「感動しました」というご意見を数多くいただいたことが本当に嬉しいです。

当日のサプライズ花火を動画撮影したものを動画サイトにアップしましたので、お時間のある方はご覧ください。

主に4つのスターマインを集めてありますが、できれば、夜に大型サイズのテレビで音量を上げてみるのが最高。

冬の澄んだ空気の中で、乾いた発射音や爆発音も素敵だし、花火も綺麗ですよ~!!

一番最後のスターマインだけで1,000発以上なんです。

2020/12/12 サプライズ花火ーフルDX版(デラックス版)
https://www.youtube.com/watch?v=meNqlSKQps0

2020/12/12
サプライズ花火ー遠景版
https://www.youtube.com/watch?v=amuySpAPeOk

2020/12/12
サプライズ花火ー近景版
https://www.youtube.com/watch?v=VrOVpkB1DNk

2020/12/12 サプライズ花火ードローン版
https://www.youtube.com/watch?v=xa-Rs7s91nE

サプライズ花火

2021_01/07

50年勤務者表彰をさせていただきました!

1月5日の経営発表会の社員表彰。

1970年に入社し50年の長きに渡り当社の発展のために尽力していただSさんに対して50年勤務表彰をさせていただき、賞状と50万円を贈呈させていただきました。

50年勤務表彰は3年連続、4人目なんです。

「Sさん、体に気を付けていつまでも、我々を応援してください」

50年勤務者表彰

2021_01/06

新社屋での経営発表会でした!

昨日、新社屋にて経営発表会日。

コロナウィルス禍ということで本社に移動せず、各拠点とWEBで繋げての開催となりました。

私の話しを始め全員が今年の決意や個人的な目標なども話してもらいましたが、「へ~、そうなんだ~」と親近感が沸いてきます。

今まで狭い会場だったのですが、新社屋となり広い空間での開催に感慨深いものがありました。

WEB開催は聞く側が集中力が保てなくなるのが常ですが、移動することなく、こういう形でできると
いうことが分かりました。
新社屋での経営発表会

2020_12/28

業績が悪化している企業の5つの言い訳!

坂本光司先生は、企業の業績が悪化すると、原因を「問題は外、自社は被害者」と決めつける経営者が多いといいます。

「低迷企業の5つの言い訳」

1、景気や政策が悪い
2、業種・業態が悪い 
3、規模が小さい
4、ロケーションが悪い
5、大企業・大型店が悪い

先生は、「どんな大不況でも、どれだけ小さくても、どれだけの田舎に会社があろうとも、どれだけ大企業大型店が近くにあろうとも、増収増益の会社はある。

「やる気のない経営者は変わるべきだ」と。

とっても耳が痛いですが、どんな状況であれ「社員とその家族を守る」ことが経営者としての最大の仕事であるということを肝に銘じていきます。

坂本光司先生