毎朝起床後にコーヒーを飲むのが習慣になっています。
いつものようにコーヒーメーカーにマグカップをセットしスイッチON。
抽出後、コップを取り出そうとしたところ、
「なんか、いつもと違う?」
瞬間、理解することができません。
「あちゃ~!!」
なんと、コップを反対に置いていたんです。
始めての体験でした・・・。(;’∀’)
コーヒーメーカー
村田ボーリング技研株式会社2022_05/29
毎朝起床後にコーヒーを飲むのが習慣になっています。
いつものようにコーヒーメーカーにマグカップをセットしスイッチON。
抽出後、コップを取り出そうとしたところ、
「なんか、いつもと違う?」
瞬間、理解することができません。
「あちゃ~!!」
なんと、コップを反対に置いていたんです。
始めての体験でした・・・。(;’∀’)
コーヒーメーカー
2022_05/24
おめでたい時などの「ばんざい!」
何気なくやっていた「ばんざい!」をネットで調べてみました。
知っているようで知らないことの一つでもあります。
・祝いやめでたいときやうれしいときに喜びの気持ちを込めてを唱えることで、 威勢よく両手を上げる動作を伴う。
・「天皇陛下ばんざい!」は、天皇の永遠の健康、長寿を臣下が祈るもの。
近年でも即位の礼や在位記念式典において公式に使われ、 また皇居における一般参賀などの場面において、ばんざい三唱する市民も多い。
皇居一般参賀
2022_05/11
「ブログ見てます」
来社する方からそういわれると嬉しいもの。
今ではSNSが当たり前の時代なので訪問する前にHPをチェックすること本当に大事なことだと思います。
「ホームページにこんなこと、あんなことが書いてありましたね」
来社した方にそのように伝えることも良くありますが、言われた方は「この人キチンと調べる人なんだ」ということが伝わる。
以前、営業をしていた時には訪問する会社の少ないアナログ情報を一生懸命に頭に入れたものです。
訪問の際には「素敵な事務所ですねぇ」「素敵な絵画ですね」「素敵なネクタイですね」「素敵な名刺入れですね」とか気が付いたことを伝えるようにしていました。
会話をする相手の会社の事を知ることって大事なことなんじゃぁないかなぁ!
村田ボーリング技研HP
2022_05/09
我が村田ボーリング技研は祖父である村田亀之助によって1950年(1900年生まれ)に静岡市内で創業。
静岡市は徳川家最後の将軍徳川慶喜(よしのぶ)が28年間も住んでいた場所なんです。
ちなみに徳川家を継いだのは家達(いえさと・1863〜1940年)で後の静岡藩知事にもなっていますが、彼の幼名が亀之助でした。
曾祖父が家達と同世代なので、我が子の名前を亀之助にした理由が解き明かされたような気がして、とっても嬉しいです。
村田亀之助
2022_05/04
夕方、テレビから「ピロピロリン♫ピロピロリン♪」とニュース速報を伝える音楽が流れる。
「ん!、何があったのかな?」
すると東京都の新規コロナ感染者数が字幕スーパーで流れる。
これってニュース速報として意味あるのでしょうか?
キー局が東京都にあるとはいえ、首都圏(茨城県・栃木県・群馬県・埼玉県・千葉県・神奈川県・山梨県)に住む人たちだって同じ疑問を持つんじゃぁないかなぁ!!
視聴者が知りたいのは「国内の発生状況」で、新規感染者数、退院数、現在感染者数、重傷者感染者数の推移じゃぁないのかなぁ!
写真はYahoo! 「コロナ国内発生状況」
左上から 「現在感染者数と前日比」「新規感染者数と先週同曜日比」「累計感染者数
左下から 「死亡者数と前日比」「退院者数と前日比」
Yahoo! 「コロナ国内発生状況」
2022_04/27
歳を重ねるごとに物忘れが多くなってきた私。
次女が「ぼけ封じのはし」を買ってきてくれました。
売っていた場所は、西国三十番札所 竹生島宝厳寺」
このお寺は琵琶湖の中にある竹生島にあります。
同封されていた「ボケ予防十か条」ですが自分としては、
「それぞれ努力している方」だと思いました(笑)
1,歩くことは足腰を鍛え血液循環がよくなる
2,目的を持ち、何かに挑戦すする
3,家の中でも動くことをいとわない
4、指を動かし脳を刺激する
5、大声、大笑いをし、心をリラックスする
6,高血圧にならないよう、うす味作戦を
7、牛乳、魚、肉を接種し骨折を防ぎ、栄養のバランスを保つ
8、他の病気を減らす
9,タバコをやめ、酒控えめ
10、感謝の心を忘れず
竹生島宝厳寺 「ボケ封じのはし」
2022_04/14
「中小企業白書」2011年版に掲載されている「企業の生存率」
1980〜2009年に創設され た企業の創業後の生存率の平均値を 示したものですが、
創業10年後には約30%の企業が、20年後には約48%、29年後には53%もの企業が撤退を余儀なくされているという事実。
長きに渡り、企業を経営していいくというのは本当に難しいです。
特にこれからは人口減少が続く時代になったことで経営の舵取りが更に難しくなるのは間違いありません。
企業の生存率