東京タワーの展望台に行って来ました(^^)

ライトアップされた東京タワーは神秘的な光で輝いて見る人をうっとりとさせます。

洗練されたスカイツリーよりも東京タワーのほうが人の心を打つような気がします。

写真は全てコンデジ撮影！

この日は小雨が降っていて撮影には悪条件(^^ゞ

都内は霞んではいましたがとても素敵な雰囲気です

ルックダウンウィンドウ

下が見にくいのでそんなには怖くなかった・・・昼間のほうが恐いと思います(^^ゞ

左奥に見えるは六本木ヒルズ

東京タワーの中に神社があります・・・神社の写真はボケボケになってしまいました(^^ゞ

どちら方面なのでしょうか？

ハロウィングッズでブログネタゲットヽ(^。^)ノ

ゴースト

夜景がやけいに綺麗・・・・(-_-)

このオヤジギャグに京「丹後のおやじさん」と「日南海岸黒潮市場フルサワさん」が食いついてくれるかな(^^ゞ

追伸
2011年1月15日（土）に福島正伸さんをお呼びしての講演会を開催いたします。ご興味がある方はこちらまで・・・・ 

来年2011年1月16日（土）に「夢はあきあらめない限り成功するしかない！」の、あの伝説のメンター・福島正伸先生を今年の1月に引き続き静岡にお呼びします。

今年1月にお呼びした時も、涙と笑いの感動の内容だったです。

今回は前回よりも更にパワーアップしてさらに深いい、話になると思っています。

メンターとは・・・・「相手が自発的に自らの能力と可能性を最大限に発揮する自立型人材に育成することができる人のこと」

簡単に言うと「相手をやる気にさせることのできる人！！」

メンターは相手が本来持っている潜在的な可能性を自発的に潜在的な可能性を発揮したくなるように導きます。

イソップ物語を思い出してください・・・・！

「北風と太陽」はたまたま通りかかった旅人のマントをどちらが先に脱がすことができるかを競い合いました。

北風がこれでもかと吹き荒れる風の中で、旅人は絶対にマントを脱ぐまいと力の限り抱え込みますが、太陽がポカポカと旅人を照らしだすと旅人はその暖かさに、自分からマントを簡単に脱いでしまいますよね。

メンターはまさにこの話の中に出てくる太陽の役割を果たします。

説得することもなく、強制することもなく、相手の自発性を引き出し、その結果、相手は指示がなくても、自分の意思で考えて、行動するようになる。

福島正伸さんは、

「人の出会いを活かせば道は開ける」の中村文昭さん、

「社会人として必要なことは全てディズニランドで教わった」の香取貴信さん、

「居酒屋てっぺん・元気の朝礼」の大嶋啓介さんのメンターでもあるんです。

3時間が1時間くらいにしか感じない目からウロコや感動の話しばかり、絶対にお得なセミナーだと確信しています。

ご主人や奥さん、またはお子さんや社員の方と一緒に聞くことで同じ考えや夢を持つことが出来ると思います。

福島先生のお話しを聞けば元気になること間違いないですヽ(^。^)ノ

日時 2011年1月15日（土）
会場 静岡グランシップ 11F会議ホール・風
静岡市駿河区池田79-4
開場 12時30分
開演 13時00分〜16時半ごろ（途中20分の休憩有り）
定員 500名
料金 2500円

昨年はキャンセル待ちになりました・・・・。

東京では1時間半の講演時間で受講料20,000円でも売り切れる超有名講師です。

興味のある方は早目にお申込みください。

追伸・静岡グランシップのある東静岡駅前にはあの「等身大ガンダム」がそびえ立っていますヽ(^。^)ノ

講演案内はこちらをクリック

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追申・・・1月15日（土）開催の福島正伸さん講演会チケットは1月5日をもって完売いたしました。

現在、キャンセル待ちとなっております。

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福島正伸さん講演会 申込書はこちら

1週間前にドロシー・ロ・ノルト博士の子育ての詩を掲載しました。

コメントを頂いた中でヴィレッジさんが「会社の社長様も同じ事が
社員にいえるのですね♪」と書いてくれました。

実はこの詩はヴィレッジさんの言う通り、「部下を持つ上司や社長さん」にも当てはまる内容だと思います。

「子」を「部下」に、「親」を「上司」に置き換えてみました。

元々の文章にもドキっとしましたが、改めて置き換えた文章を読むと本当に反省させられます。

部下は上司（社長）の鏡（部下が育つ魔法の言葉）

１、けなされて育つと、部下は人をけなすようになる。

２、とげとげした職場で育つと、部下は乱暴になる。

３、『かわいそうな部下だ』と言って育てると、部下はみじめな気持
　　ちになる。

４、部下を馬鹿にすると、引っ込み思案な人間になる。

５、上司が他人をうらやんでばかりいると、部下は人をうらむように
　　なる。

６、叱りつけてばかりいると、部下は『自分は悪い人間なんだ』と思
　　ってしまう。

７、励ましてあげれば、部下は自信を持つようになる。

８、広い心で接すれば、切れる部下にはならない。

９、誉めてあげれば、部下は明るい人間に育つ。

１０、愛してあげれば、部下は人を愛することを学ぶ。

１１、認めてあげれば、部下は自分を好きになる。

１２、見つめてあげれば、部下は頑張り屋になる。

１３、分かち合うことを教えれば、部下は思いやりを学ぶ。

１４、上司が正直であれば、部下は正直であることの大切さを知
　　　る。

１５、部下に公平であれば、正義感のある人間に育つ。

１６、やさしい思いやりを持って育てれば、部下は優しい人間に育
　　　つ。

１７、守ってあげれば、部下は強い人間に育つ。

１８、和気あいあいとした職場で育てれば、部下は、この会社は
　　　いいところだと思えるようになる。

葉っぱ