散歩していたら「真宗大谷派」のお寺さんの掲示板に「満足とは不足と埋めることでなく足るをしること」と書かれてありました。

目に入ってくるもの「全てが必然」と思っているので、「自分に言われていること」だと。

大谷大学HPによると、

「足るを知る」とは、「すでに得られたものに満足し、心が穏やかであることである」と書かれてありました。

「いま、生かされていることだけでも感謝ですね。」

「反省です！」

満足とは不足と埋めることでなく足るをしること

なにかが起きた時に、自分には関係ないと考える組織は硬直化しいつまでたっても解決しませんが、

自分事と考える組織は今自分ができることを率先して動くのであっという間に解決してしまうこと間違いありません。

上になる人ほど「自分事」と考えることがとっても大事なこと。

宿泊先の部屋にあったモラロジー研究所発行の月刊誌ニューモラル589号「それって『めんどくさい？』のタイトルを見て、ふとそう感じました。

ニューモラル589号　それって「めんどくさい？」

15日〜16日で慶応義塾大学にて行われた「人を大切にする経営学会　第5回全国大会」が開催されました。

今回の実行委員長である慶応大学の前野工学博士が研究されている「幸福学」

前野さんによると、幸せは「幸せの４つの因子」を満たすことによって得られるといいます。

第1因子「よし、やってみよう」
「夢や目標を叶えた人は幸せ！」「夢や目標を持っている人は幸せ！」「努力し成長している人は幸せ！」　／　逆に「やらされ感」で仕事をしている人は不幸！

第2因子「ありがとう」
「色々なことに感謝する人は幸せ！」「親切で利他的な人は幸せ！」「多様な友人を持つ人は幸せ！　　／　逆に、「同僚、上司、部下との関係に、信頼、尊敬、フォローのない職場は不幸！」

第３因子「なんとかなるさ」
「自己肯定感が高い人は幸せ！」「楽観的でポジティブな人は幸せ！」「細かい事を気にしない人は幸せ！」　／　逆に自分に自信がない人や、ネガティブに他人ｎ悪口を言ったりする人は不幸。

第４因子「ありのままに」
「人の目を気にしすぎない人は幸せ！」「自分らしさを持っている人は幸せ！」「自分のペースを守る人は幸せ！」　／　逆に、「周りの目を気にしすぎて、自分らしく活き活きと仕事をできない人は不幸！」

働き方改革と幸福学

昨日、誰でも知っているA社の本社に訪問してきました。

超高層階から見えた景色

9月14日〜15日で開催された、人を大切にする経営学会　第5回全国総会。

パネルディスカッションで未来工業（株）代表取締役の山田雅裕さんの話しがとっても印象に残っています。

未来工業は、第１回「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の経済産業大臣賞を受賞した企業。

「部下に命令しない。命令するのは幼稚園の子供でもできる簡単なこと。そんな簡単なことを大人である課長や係長がやったら”かんべんしろよ”と言いたい。」という発言。

これは、管理、監督者は命令ひとつで部下を動かすのではなく、動機付けて、自ら動き出す環境を作ることではないかと解釈しました。

「なるほどねぇ！」

ちなみに未来工業の経営理念は「常に考える」なんです。
未来工業経営理念「常に考える」

15日〜16日で開催されて「人を大切にする経営学会　第5回全国大会」後に開催された坂本光司研究室ＯＢ・ＯＧ会が開催され、40数人が参加しました。

坂本光司研究室は法政大学大学院にありましたが、大学卒業後にそのまま入学する学生はいなく、ほとんどが坂本先生を慕って集まってくる社会人ばかり。

研究室は坂本先生の定年退職で3月で開催しましたが、20歳代から70歳代までの学生いたんですよ。

なので、今回のＯＢ・ＯＧ会の意味は「おじい（ＯＢ）・おばあ（ＯＢ）」会でもありました？(笑)

それぞれの近況報告を聞きながら、大笑いありのアッという間の2時間でした。

坂本ゼミＯＢ・ＯＧ会

昨日、今日と慶応義塾大学　日吉キャンパスにて「人を大切にする経営学会　全国大会」が開催されています。

開催に当たっての坂本光司先会長の挨拶。

「以前は、海外で人を大切にする経営が大切だということを話すと全く受け入れてもらえませんでした」

「最近では何十人もの経営者が教えを乞いに来ていますが、話しを一生懸命にメモを取っている姿を見ると、彼らのスピードの方が日本を上回っているということが心配です。」

「彼らになぜ大企業の経営を学ばないんですか？と質問すると、大企業から学ぶことはありませんと、同じ答えが返ってきます」と話されていたのがとっても印象的でした。

この手の勉強会でいつもお会いする方が多くなってきましたが、みんな同じ考えの同士かなぁと思っています。

さて、今日の発表も楽しみです。

人を大切にする経営学会　第５回全国大会