ある団体から送られてきた見学会案内！

見出しに、「常に進化を続ける原動力を、自社に取り入れる　ディズニーランド見学会　1泊2日」と書かれてあります。

私の、子どもたちが小さいころは年に2回位は行っていたディズニーランド、今ではほとんど行く機会が無くなってしまいましたが、59歳になっても行ってみたいなぁと思っています。

「中小企業がすぐ実践できる！売上が上がる！ディズニーランドの成功ノウハウを現場で体得！」

コーディネーターはチラシによると開演前の1982年にオリエンタルランドに入社し１０年後の：1992年まで在籍していた方で、退社後26年も経過していますが、「ディズニーランドの仕組みを他の企業にも、導入するために思考錯誤を続け、人が育ち、お客様も増え、売上にも短期間で飛躍的に向上する指導法を確立」と書かれてあるので、経営者だったら誰でも関心を持つのではないでしょうか。

思わず受講料を確認したら1泊2日で16万円（汗）。

「B to C」の商売をされている方だったら、安い値段かもしれないですね！

さて、皆さまは高いと感じるでしょうか？、それとも安いと感じるでしょうか？

ディズニーランド見学会

村田ボーリング技研　全体懇親会　ビンゴゲーム当選者

先日、数人の社員と会話をしていた時の話です。

来年１月の弊社主催の社員勉強会の講師が誰なのかを私が説明していました。

「メイン講師は組織風土改革の第一人者のOさんで、特別ゲストは元宝ジェンヌのHさん」と説明したら、

「高田純次さんを呼ぶんですか？」との返事

「高田純次じゃぁなくて、元宝ジェンヌのHさんだよ」と言ったところで、

「たから  じぇんぬ」と「たかだ  じゅんじ」を間違えたことが分かり大笑いでした。

ははは・・・（笑）

写真：先週土曜日に開催した社員勉強会（一般公開）


村田ボーリング技研・社員勉強会

講演タイトル「僕はガンを治した」

「ガンのを話して欲しいという依頼は村田さんが初めてです」

講演会終了後に福島さんからそう言われました。

中咽頭（ちゅういんとう）ガン治療中の痛みが激しく、喉が塞がってしまうので横になることもできず、座ったまま首を真っ直ぐの状態でしか寝ることができなかったといいます。

「死んだほうが楽になる」

プラス発想の塊の福島さんですから、そのような壮絶な戦いをしたということはあまり人には言わないと思いますが、今回話を聞いて「本当に凄かったんだ・・」ということがヒシヒシと伝わってくる内容でした。

「命がある限り、自分の想いを伝え、世の中を変えていきたい」

病気になる前よりも更に真剣に思っているに違いありません。

そして、「どんなことがあっても諦めない」ということを改めて学ばせていただきました。


福島正伸氏　講演会

昨日２ヶ月ごとに開催されている、坂本光司先生が顧問を務める「静岡県中小企業経営革新フォーラム２１」の定例会が開催されました。

会長さんは２年前の「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の中小企業長官賞を受賞した沢根スプリングの沢根さんです。

沢根スプリングさんは現在、老朽化した工場と事務棟を建て替え中ということは知っていたのですが、定例会終了後の懇親会で沢根さんとお話しした際に「村田ボーリングさんがやっている国旗掲揚取り入れるために、新工場建設の際にポールを立てるんですよ」とのお話を伺いとても嬉しく思いました。

その昔は、国民の休日は「旗日」と言って各家庭で国旗を掲げているのが当たり前でしたが、最近は全ほとんど見かけなくなり、とても残念に思っていました。

いつかは、どこでも国旗がなびいている日本となりますように・・・・。


国旗掲揚

僕のおじいちゃん、村田亀之助！

弊社（村田ボーリング技研株式会社）の創業者ですが、昭和32年5月中旬にオートバイ仲間とのツーリング中にバランスを崩して転倒し、亡くなりました。

当時、父が30歳で、私が生まれる3週間前、今から60年前のできごとです。

10年前に仏壇の引き出しを整理していたら、祖父の名刺が十枚ほど出てきました。

会社名が株式会社になる前の「村田ボーリング工場」の名刺で、紙質も住所も電話番号も違うし、字体も写植文字。

祖父の想いがいっぱい詰まっている名刺なので、いつまでも大切に持っていたいです。


村田亀之助の名刺


村田亀之助の名刺（裏）

現在の黒字企業の割合は３０％位しかないということを考えると経営の舵取りは本当に難しいです。

「社長は偉い」と思っているトップほどワンマン体質になりやすく、「社長は地味に」と思っている人ほど、回りの意見を尊重しようとするのかも知れません。

会社が、その代で終わりというならワンマン経営でいいのかもしれませんが、１００年、２００年と続く企業を目指そうとするなら、トップが縁の下の力持ちとなり、社員一人ひとりが考える組織を目指すべきではないかと。

弊社もそんな組織を目指したいです。


村田ボーリング技研株式会社