メンターとは

相手をやる気にさせ、
相手の持つ可能性を最大限に
発揮させることができる人

メンター（福島氏・セミナー資料より）

褒めても、叱りつけても
どのように接したとしても
人は、それに応じた育ち方をする
子をみれば親がわかり
部下をみれば、上司がわかり
社員をみれば、社長がわかる
人が勝手に一人で育つことはない
人は育てたように、育ってる

自分のまわりにいる人は、自分の鏡である
相手がそうしているのは、自分がそうしてきたから
相手が本気にならないのは、自分が本気になっていないから
怒らないとやらないのは、怒ってやらせてきたから
まわりが助けてくれないのは、自分がまわりを助けてこなかったから
部下が上司を信頼しないのは、上司が部下を信頼してこなかったから
収入が少ないのは、価値を与えていないから

つまり
得るものを買えるためには、まず与えるものを変えれば良い
他人を変えたければ、自分を変えれば良い
人を育てだければ、自分が育つ姿勢をみせることである

この、福島正伸氏の「夢しか実現しない」の講演会を開催いたします。

開催日 2009年1月16日（土）13時より・・・・

詳細はこちらまで、https://www.murata-brg.co.jp/weblog/2009/11/10/

氏は、「夢しか実現しない」、

「どんな時でも手法は百万通りある」、

「あきらめない限り人生に失敗はない」と言っています。

この講演会に、静岡県内のある中学校の陸上部と野球部とその保護者の合計90名の申し込み依頼がありました。

講演後、彼らのチーム目標は絶対に、「祝優勝」・・・・・！

泣いて、笑って、感動の連続・・・あっと言うまの3時間＋α！！

著・福島正伸

昨日アップした「他社に学ぶ経営改革シンポジウム」のパネリストで参加した後に食事に連れて行ってもらいました・・・・。

中締め終了後にタクシーで静岡市内の繁華街に移動・・・・・「こんな所にお店があるの？」と言うような落ち着いた雰囲気のお店に到着！

静岡県の地酒は国内品評会で金賞をもらうことが多いです。

その中の一つ、初亀酒造の幻の大吟醸「亀」が出てきた・・・^^;

これがまた「うまい・美味い・ウマイ」のなんのって・・・ヽ(^。^)ノ・・思わず撮影！！

会話を楽しむために出てきた料理を撮影しなかったのですがお寿司をもってきた板長さん（らしき方が）が「これは大間で獲れたマグロの大トロです」と言ったので思わず撮影してしまいました（*＾-＾*）

右のオレンジ色は幻の鮭、「鮭児」（ケイジ）だそうです。

鮭児・・・10月〜11月に知床周辺で漁獲される未成熟のシロサザケで１万尾に1尾の割合でしか獲れないと言われていて、脂肪の比率が通常のサケより極めて高く、刺身で食べると舌の上でとろける味は絶品（下の写真の鮭児証明書より）

「味はどうでしたかって・・・・？」

「どのお寿司も口に出して言えないような味に決まっているでしょ」
ヽ(^。^)ノ

生きてる間に食べれないような料理までご馳走になってしまい、とてもラッキーな1日でした（*＾-＾*）
　
板長さんが「今日はお任せ料理と言うことで造らせて頂きました」と言っていました ^^;

「あれも、これも、それも、ツイてることが多い溶射屋です」(◕ฺ‿◕ฺ✿ฺ)

鮭児（ケイジ）証明書

シンポジウム会場の静岡グランシップ

12月1日（火）に静岡県経営者協会主催の「他社に学ぶ経営改革シンポジウム」のパネリストとして参加してきました。

現在、今までに経験したことのない大不況の中にあって課題の「我が社の採用戦略」と「人材育成戦略」をそれぞれ10分程の短い時間ではありましたが一生懸命にお話ししたつもりです。

パネリストは下記の日本を代表する企業ばかりなので、「なんで村田ボーリング技研が入っているの？」と、言う質問が飛んできそうな感じ( 一一)

（株）静岡銀行　取締役会長 松浦康男氏 （静岡商工会議所会頭）

ヤマハ（株）　取締役執行役員 佐々木　勉氏

（株）木村鋳造所　代表取締役 木村博彦氏

村田ボーリング技研株（株）　代表取締役 村田光生

コーディネーター　静岡経済研究所　中島専務理事

木村鋳造所の木村社長さんの基調講演

木村鋳造さんは資本金８０００万円 連結社員７５０名で日本を代表する鋳造会社で有り、徹底した社員教育で売り上げを伸ばしている優良会社です。

会場には大企業から中小企業会社の社長さんや役員、そして静岡県から労働局や教育委員会、就業支援局の担当者も含めて総勢１１２名の出席。

会社の規模は小さいけど声の大きさは№１だった溶射屋 ^^;

今年の内定者フォローの件、HPの件、そして我が社の「心のスキルアップ」に関してお話しましたヽ(^。^)ノ

会場にいらした方に「静岡県にもこのような会社があるんだな？」と言うPRができたと思います。

このような場を提供して頂きました「静岡経済研究所の中嶋専務理事と静岡県経営者協会の青木専務理事に感謝申し上げます」

「本当にありがとうございます」

 シンポジウム終了後の情報交換会・・・・何人かの方に「村田さんに元気をもらったよ！！」と声を掛けられたのが嬉しかったです(＾―＾)

静岡銀行の松井会長さんから「後で食事をするからあまり食べないようにね」と声を掛けられていたのでそこそこ詰め込むだけに・・・。

明日に続く・・・・・これが凄かった！^^; 

デンソーと言えばトヨタの兄弟会社

ちなみに昨年の売上高は４兆２５１億円、経常利益３６８３億円、従業員数１１万２千名、資本金１８７４億円の巨大会社。

デンソーアイセムは従業員数２１８名のデンソー１００％の子会社で、事業内容は情報システムの開発・保守・運用・システム導入に関すること！！

デンソー本社内にあるギャラリーを見学・・・・ここは過去・現在・未来にむけた様々な取り組みを見ることができました。

頂いたカタログに、「デンソーの全てを紹介します」と書かれてありました(^―^)

ギャラリーを見学後にアイセムの堀井社長さんのご配慮で、通常は部外者立ち入り禁止のコンピュータが保管されている場所も見学させていただくことに、

「このコンピュータが２０億円で２台あるので４０億円です」

「・・・・・・・」

「よっ！よっ！よっ４０億円・・・・・(￣∇￣;)」

「・・・・・・・」

「つい最近までスーパーコンピューターがあったんですよ！」

「・・・・・・・」

政府の”仕訳作業”で出てきたスーパーコンピューターが身近に感じられた瞬間でした^^;

デンソー本社にあるデンソーギャラリー・・・誰でも自由に見学できるそうです…緑が綺麗！

ギャラリーの前でお姉さんに説明を受けている所・・橋本さん、お姉さんの名前は加藤さんでしたっけ？（*＾-＾*）

集合写真・・磯輪さんのブログにアップしたのをコピーです！

シアター・１０３インチモニター７台に映し出される大迫力画像

ギャラリーとアイセム事務所を見学してからオフサイト会開始！

オフサイトミーティングとは「”気軽に真面目な話しをする場”で対話することで色んな気づきが得られる場」です。

今回はデンソーアイテムの堀井社長さんが社長に就任してから今までの風土改革にどう取り組んで来たかをプロジェクターを使っての説明から入りました。

細かくまとめて分析をしている内容に「さすがに大企業で育った来た方は違うなぁ・・」と思わずにはいられませんでした。

社員満足はどうか？

顧客満足はどうか？

など毎年アンケートを取って集計してあるんです。

自分がやっていることが正しいのかどうかを確認することは重要なことだと感じました。

アイセムスローガン、
「社員満足良し・顧客満足良し、法令遵守良し」の三方良し

僕も「自分良し、相手も良し、第三者も良しの三方良し」と言う言葉を使うのでこのスローガンには納得！（*＾-＾*）

デンソーアイテムの堀井さんの発表をもとに色んな意見交換があってとても有意義な時間だったです・・・・

その中で「弊社にとっての社員満足はいったいなんだろうなぁ」とつくづく考えさせれました。

それと「社長交代があるサラリーマン社長と社長交代までの期間が長いオーナー社長の違い」なども良く理解することができました。

 デンソーサブレ・・・・これがまたウマかった（*＾-＾*）

近くの居酒屋で泡オフ会・・６時３０分ごろから始まった泡オフ会は盛り上がり、９時になっても終わらないので後ろ髪をひかれながら途中で抜け出すことに・・・・・、

（愛知県）刈谷駅（快速）〜豊橋駅（新幹線）〜静岡と乗り継ぎ自宅に着いたのが１１時半！^^;

デンソーアイテムの堀井さん、都築さん・・・会場の提供と「アイセムの活動についての報告」などありがとうございます。

本当に勉強になりました・・ヽ(^。^)ノ

オフサイト会に出席した皆様・・・本当に勉強になりましたね(*^-^*)

次回も楽しみにしています。

使用カメラ：Panasonic LUMIX DMC-LX２