昨日、映画「日本のいちばん長い日」を見てきました。

「降伏か、決戦か・・・・その決断に、日本の運命は託された」

１９４５年（昭和２０年）４月１５日第二次世界大戦が激化するなか、内閣総理大臣に任命された鈴木貫太郎枢密院議長は７７歳という老齢を理由に固辞する。しかし昭和天皇から直々に「頼むから。とうか気持ちを曲げて承知してもらいたい」と言われては引き受けるしかなかった・・・・。

本土決戦を主張する陸軍が内閣を倒し、軍政権を樹立するクーデター計画も一歩間違えば起きていたかもしれないという事実。

４４歳の昭和天皇の「自分の命と引き換えても日本を救いたい」という気持ちが伝わってくるシーンが感動的です。

昭和天皇４４歳、鈴木貫太郎・内閣総理大臣７７歳、阿南推幾・陸軍大臣５８歳の３人が主役の映画ですが、当時の人間関係や歴史を頭に入れて見ると、より見応えがあると思います。

日本のいちばん長い日

ブレイントレーンングで有名な（株）サンリの西田文郎氏。

会社には、あらゆるアスリートや学校、色んな機関から指導依頼が入って来るそうで、指導内容はメンタル面を含めてのブレイントレーニング（脳トレ）というトレーニング法。

現在開催されている夏の甲子園に出場しているほとんどの学校がブレイントレーニングを実施しているのではないでしょうか？

優勝した際に、マウンドに集まった選手が人差し指を上に向ける「ナンバーワンポーズ」をする場合は指導を受けていることになります。

北京オリンピック女子ソフトボール優勝シーンもそうでしたね。

西田文郎著「ツキの大原則」で、「感謝が出来ない人は超一流選手にはなれない」と。

オリンピクや世界大会に選ばれる日本代表選手は間違いようのない「超一流選手」ですが、

試合終了後のインタビューの中で、メダルを取っても取らなくても「お世話になった方に感謝したい」「ありがとうございます！」という言葉が必ず出てきます。

そういえば最近閉幕した競泳の世界選手権でも、選手インタビューでそのような言葉がでていたのではないでしょうか？

第13回・世界女子ソフトボール選手権大会　優勝シーン　

（株）サンリ　取締役　臼井様のfacebook投稿記事からお借りしました。

4時過ぎに起きると、オレンジ色の光が窓から差し込んでくることが多く、思わずカメラを持って屋上に上がります

本当は静岡市内を一望に見渡せる場所まで行っての撮影がベストなんですが、それでも感動は味わえます。

今日も素敵な朝焼けが空一面に広がっていました。

今日も一日良い日になりますように！
 

今日の朝焼け

入社した年の12月に受講。非常に厳しい訓練でした。

１０種類以上の訓練の中で一番きつかったのが「２０ｋｍ夜間行進」

通常２人で１組のペアになるのですが、班員が奇数人数だったので私は単独歩行でした。

第一チェックポイントまでは順調でしたがその後、真っ暗な山道で迷うことに。

今、自分がどこを歩いているかが分からず、暗さからくる不安がつきまとうと同時に、誰かが後ろに居るような気がしてならず、何十回と振り向いたことか。

方向が分からず、北はどちらかと木々の間から見えた夜空の流れ星は未だに記憶に残っています。

普段だったら１人で夜の山道など絶対に入る事ができないですが「やればできる」のです。

ちなみに富士宮市内での真冬の夜間更新は持っていった水筒の水が凍って飲めないくらいの寒さなんですよ。

13日間訓練中では2人で歩く20キロ夜間行進と、１０数名の班員全員で歩く40キロ夜間行進がありますが、今から思えば、楽しいい思い出の一つでしかありません。

みなさま、ハードな訓練って参加したことありますか？

地獄の訓練　２列目の真ん中にいるひげ面が私です(-_-;)

心の師の一人、小林正観さんの「頼まれやすい人」と「頼まれない人」

・頼まれやすい人
「ついこの間、こんな楽しいことがあって、面白いことがあって、楽しい人に会ってね」と、にこやかな笑顔で楽しそうに話したときに使う顔の筋肉が動き出す。

「うれしい、楽しい、幸せ、愛してる、大好き、ありがとう、ついてる」と言っていると、顔の筋肉もそれに連動して発達し、頼まれやすい顔になる。

・頼まれない人
「笑わない人、不平不満、愚痴、泣き言、悪口、文句」をずっと言い続けてきた人は、顔の筋肉がそれに連動して発達、頼まれにくい顔になる。

さて、自分の顔はわからないものですね？

坂本光司先生は間違いなく頼まれやすい顔だと思います

小林正観さんの本はとっても読みやすいし、読みなおす度に新たな気づきを得ます。

「今この瞬間、何も起きていないことこそが、神様からの最高のプレゼント！」

今この瞬間、何も無いことに感謝することが理解できる人は、24時間中感謝の気持ちを持つことができ感謝の言葉を言った分だけその現象が起きようとする。

反対も然り！

常に当たり前に感謝できる人になりたいなぁと思っているのですが、気がつけば当たり前になっている自分がいます。

日々精進ですね。

幻想的な空模様

坂本光司研究室で共に学んでいる春木さんが今日の坂本光司研究室ブログに投稿した記事にとても納得しました。

「ハーバード・ビジネス・レビュー　2008年3月によると、業績が悪化した50社を分析すると、その87％が内部要因で、外部要因は13％に過ぎないと論じている」

48年間連続増収増益を記録した伊那食品工業の大塚寛会長は「やる気の無い組織とやる気のある組織では生産性が3倍は違う」と話しています。

とかく、「経営が悪いのは外に原因がある」と思っていればいるほど会社は良くならないのは間違いありません。

弊社においては「今以上に働きやすい環境作りをしていく」ことに集中して行きたいです。

法政大学市ヶ谷キャンパス