前向きな考え方ができる人は心のスロライクゾーンの面積が広くて、後ろ向きな人小さいんじゃぁないかと。

面積が小さい人に話しかける場合、狭いのでなかなかストライクに入らずボールになっちゃう。

よけ方が下手なのでデットボールになることもしばし。

反対に拾い面積を持っている人の場合には気軽に会話することができると共に会話の中から気づきや学びを得ることが多い。

よけ方が上手いのでデットボールにならない。

信望が厚い人ほど、心のストライクゾーンが広い人に間違いありません。

さて、自分はどうかというと、まだまだ努力が足りないようです。

素敵な空模様

歳を取るにつれてカップラーメンを食べる機会は少なくなりましたが、たまに食べるときには「蒙古タンメン中本」

おいしいラーメンでもカップラーメンにすると味が半減しますが、蒙古タンメンだけはカップラーメンしか食べたことありませんが、太麺に辛口スープが絡んでとってもおいしいんです。

以前から、品川駅近くに「品達ラーメン 麺達七人衆」というラーメンスポットがあるのは知っていたのですが、そこに「蒙古タンメン中本」があることを最近知ったので「いつかは」と思っていました。

昨日、当社が所属する「溶射工業会・関東支部総会」が品川駅近で開催されたので出席。

終了後の19時過ぎに行ってみたのですが、店の外に並んでいる人たちが10人位いたので諦めて違うラーメンを食べてきました。

「本物は次回に持ち越しです！」

蒙古タンメン中本　品川店

蒙古タンメン中本　カップラーメン

10数年前からお世話になっているA社から「感謝祭」の案内が毎年届きます。

数回しか出席したことはありませんが、今回は創業30周年を記念してのと開催ということで、第一部が社長とゲストのそれぞれの講演と第二部が座席指定の懇親会で、参加費用は15,000円。

数日前に数年前からお世話になっているB社から創業5周年記念「感謝祭」の案内が届きました。

内容は第一部が事務所内の見学と未来を描くためのワークショップ開催で、第二部が社員表彰を含む立食パーティーで無料招待。

A社は経営に苦戦していますが、B社は歴史は浅いけど勢いがある。

A社の「有料感謝祭」に関しては今まで違和感は感じていませんでしたが、B社から「無料感謝祭」の案内が届いたことでA社の有料感謝祭に違和感を感じました。

仮に「感謝祭」のタイトルを付けての自社開催をするとしたら、「お客様に対して感謝の意を表す」ということなので無料招待かなぁ！

まぁ、色んな形の感謝祭があるので、「どれが正しくて、どれが正しくない」ということはないと思います。

写真：ランニング中に撮影
気持ちの良い空模様

「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者である坂本光司先生が指摘する、低迷企業の5つの言い訳があるそうです。

業績の上がらない企業が、必ず言う言葉だそうです。

「問題は外であり、自社は被害者」

耳が痛いです・・・・。

「低迷企業の言い訳」

１、景気や政策が悪い
２、業種・業態が悪い
３、規模が小さい
４、ロケーションが悪い
５、大企業・大型店が悪い

先生は「どんな大不況でも、どれだけ小さくても、どれだけ田舎に会社があろうとも、どれだけ大企業大型店が近くにあろうとも、増収増益の会社はある」といいます。

みなさん、お互いにガンバリましょう！

坂本光司先生

先日、管理者会議を開催していたところ一番年配のYさんが「苦労するほど人間が成長するもんだよ」という発言が。

「お〜良いこと言いますねぇ〜、メモしなきゃ〜！」

そんなたわいもない会話がありました。

「ブログネタ、ゲット！」

写真：お中元の品物を抽選くじでゲットして、思わず笑みがこぼれるYさん。

Yさん

「社長ネクタイが・・・・」

写真は、今朝の朝焼けが写るビル
朝焼けが写りこむビル

嫌なことや受け入れ難いことがあった時に、直ぐに受け入れができる人ともいれば、そうでない人もいる。

「悩んで解決できることは、脳に汗を掻いてでも考える」

「悩んでも解決できないことは、直ぐに受け入れる」

この話しは良く聞きますが、分かっちゃいるけどなかなかできません。

でも、普段から意識して頭を切り替える努力をしている人は、少しづつではあるけど人間の器が大きくなっていくんだろうなぁ！

写真は今朝の朝焼け
朝焼け