自宅に居る時は気軽な恰好でいたいのでオールシーズン、年がら年じゅう「半袖、半ズボン」なんです。
真冬でも、暖かい部屋を出る時や、宅配屋さんが荷物を持ってきた時など玄関外に出るので、「寒いなぁ～」と思いますが、やっぱり半袖半ズボンです(笑)
写真：以前アメリカに旅行にいった親戚から頂いたニューヨークヤンキースの「イチローと松井秀喜」のＴシャツ。
新品でとっておけばプレミアムＴシャツになっていたかも？
半袖半ズボン
2025年
2025_02/24
オールシーズン半袖半ズボンです！
2025_02/23
昨日の朝食はカット野菜！
野菜不足を補うために最近はカット野菜を食べる機会が多いです。
基本的にはＳ社の塩素消毒しないのを買っているかな。
普通は袋の半分を食べるのですが、昨日の朝食は一袋分をいただき、お腹がいっぱいになりました（笑）
ドレッシングは「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞を受賞している「ピエトロ」です。
カット野菜とピエトロドレッシング
2025_02/22
中村文昭氏講演会「なんのために！」
3月22日（土）に中村文昭さんのお招きして社員勉強会（一般公開講演会）を開催します。
2007年、2009年、2016年に登壇していただき、今回が4回目ですが、2016年から9年が経過していることにビックリ。
タイトルは基本中の基本である「なんのために！」
何をやるにしてもダラダラ取り組むのではなく、「なんのために」を根底に置くことの必要性をお話しいただきます。
今回で31回目の「社員勉強会」ですが、過去の経験でいうと、個人ではなく、家族で聞くと共通の話題となります。
１、
日々の行動や仕事の意味を深く考えることで、
人生の方向性が明確になる。
２、
「何のために」を考えることで、
自分のためだけでなく、
他者を喜ばせることに焦点を当てるようになる。
３、
単に「何をするか」ではなく、
「何のためにするか」を考えることで、
仕事への取り組み方が変わる。
４、
人を喜ばせることを目的とすることで、
自身の幸福感も高まる可能性がある。
５、
目的意識が明確になることで、
困難に直面しても乗り越える力が生まれる。
６、
「何のために」を考え続けることで、
思いもよらない方向に人生が展開する可能性が開かれる。
７、
常に目的を問い続けることで、
自己研鑽や学習への意欲が高まる。
≪勉強会詳細はこちら≫
≪お申込み方法≫
(1)ネットでのお申込み(電子チケット)
①こちらのサイトより必要事項を記入してお申込み
②お申し込み詳細確認メールが送られてくるので、チケットを確認する
③3月22日(土)ご来場し、受付でチケット画面をご提示ください
(2)チラシ裏面の紙に記入後、Fax・郵送・手渡し(紙チケット)
①下記のpdfをダウンロード＆印刷
第31回村田ボーリング技研株式会社 勉強会 チラシ裏
②申込み情報をご記入の上、Faxや郵送、直接のお渡し
Fax：054-257-1296
郵送等：〒421-0106 静岡市駿河区北丸子1-30-45
③チケットの受け取り(受け取り方法により異なります)
・来社：現金にてお支払い、その場でチケットのお渡し
・郵送：入金確認後、チケットの郵送
④チケットをご持参のうえ、3月22日(土)ご来場
≪お振込み先≫
チケット郵送ご希望の方はお申し込み後、
下記へお振りこみください。入金のご確認が
取れ次第、チケットを郵送させていただきます。
【振込先】
静岡銀行 丸子支店（普通）
No.170264 ムラタボーリングギケン（カ
※銀行お振込時、御依頼人（差出人）のお名前は、
申込者様のお名前で振込下さい。
※誠に恐れ入りますが、お振込手数料は
お客様ご負担でお願い致します。
※お振込期限 2025年3月20日
（事情により、入金が遅れる場合はご一報下さい。）
2025_02/21
「静岡県ダイバーシティ経営企業」に選定していただきました！
昨日、静岡県 鈴木康友知事による定例会見の発表により、弊社が静岡県ダイバーシティ経営企業に選ばれました。
ダイバーシティ経営とは、多様な人材を活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し価値創造につなげている経営のこと。
静岡県では、県内中小企業におけるダイバーシティ経営の普及を促進するため、令和6年度から表彰制
度を創設し今回が第1回目の表彰でした。
今回は20社の応募があり、5社が受賞。
受賞に恥じないよう精進してまいります。
静岡県発表
https://www.pref.shizuoka.jp/sangyoshigoto/shuroshien/rodoseisaku/1003248/1066688.html
３月１１日（火）の表彰式は、どなたでも参加できます！
https://www.pref.shizuoka.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/066/688/chirashi.pdf
静岡県ダイバーシティ経営企業
2025_02/20
中学1年生の生徒さんが職場体験に来てくれました！
昨日、地域にあるA中学校の中１の生徒さん2人が職場体験学習に来てくれました。
「どうして村田ボーリング技研に来てみようと思ったのですか？」と質問したところ、
静岡駅前地下道にある当社の電照広告をみてとのこと。
嬉しいなぁ！！
9時に来社し、私の話し、ワーク（１）、工場見学、ワーク（２）を楽しみながら取り組んでくれて、15時に解散。
「今までにないくらい楽しい一日でした」、「良い経験となりました」との感想がとても嬉しかったです。
何かの役に立てば幸いです。
集合写真
2025_02/19
「松下電機産業」→「パナソニック」への社名変更費用が３００億円！
10年程前から、会社見学に来る大学生に、
「松下電機産業を知っていますか？」と質問していましたが、
「知ってる」と答える学生はほんのわずかでした。
「ナショナルですか？」という方もいました（汗）
「松下電器産業」、「パナソニック」、「ナショナル」と3つのブランドがあったのを、
2008年にブランド価値を向上するため「パナソニック」に社名変更。
2008年が創業90周年目となることと、
「世界的優良企業」を目指すための戦略的な決断だったそうです。
当時、社名変更に要した費用が300億円だったと。
その金額にビックリです。
2025_02/18
パナソニックを知らない20代の認知度が５３％」
先日、あるメディアに掲載されていました。
２０２２年のパナソニックのブランド調査で２０代の社名認知度が５３％だったと。
数年前までは９割前後あった認知度が、最新の調査でも７割台にしか戻っていない。
世界の２０代以下の若者が買い物やネットに費やした消費額は２０２４年に前年比３％増の１８兆ドル（約３０００兆円）。
全体の３割占め、世代別では最大。
若い人が使う商品が少ないのが最大の理由。
大企業は購買意欲のあるターゲットに的を絞ることに成功するかしないかで、売上の浮き沈みが激しいんでしょうね。
